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相差甚遠(yuǎn)，但就老板在銷售過程中的經(jīng)營(yíng)理念、誠信待客和服務(wù)態(tài)度上的經(jīng)驗(yàn)技巧，與卷煙零售活動(dòng)有著較為一致的共性。魚具店老板老李在整個(gè)零售過程中，一些好的經(jīng)驗(yàn)和方法
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;通過圖象輸入設(shè)備或光電掃描設(shè)備自動(dòng)識(shí)讀以實(shí)現(xiàn)信息自動(dòng)處理。它具有條碼技術(shù)的一些共性：每種碼制有其特定的字符集；每個(gè)字符占有一定的寬度；具有一定的校驗(yàn)功能等。同時(shí)
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價(jià)值理念一脈相承，體現(xiàn)了煙草系統(tǒng)一種高尚文化的品格。其與中國(guó)煙草文化的共性與個(gè)性分別體現(xiàn)在哪些層面？
溫寧軍：煙草專賣體制是國(guó)家壟斷性質(zhì)，
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、怎么管”的問題已基本解決。
然而，專賣內(nèi)管工作長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性的特點(diǎn)，使得當(dāng)前專賣內(nèi)管工作的一些共性問題仍未得到很好的解決。其中，基層內(nèi)管人
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的提升內(nèi)管人員的工作速度和監(jiān)管效率。但是，由于各區(qū)域之間的卷煙市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)不同，對(duì)于信息系統(tǒng)出現(xiàn)的預(yù)警情況，應(yīng)當(dāng)具體分析產(chǎn)生同類預(yù)警情況的共性問題和其特性原因
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;一是共性要求，比如教育、關(guān)鍵崗位干部的交流、輪崗等，以加強(qiáng)全員教育為基地，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)崗位的人員開展一系列的廉政文化建設(shè)培訓(xùn)。二是個(gè)性要求，
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?？啥ㄆ谑占砘槿藛T當(dāng)中產(chǎn)生的不廉案例，查找違法違紀(jì)行為產(chǎn)生的內(nèi)在原因和共性問題，以案例剖析的方式開展稽查執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)教育，引導(dǎo)稽查人員從煙草系統(tǒng)違法違紀(jì)的深刻
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;流程梳理和優(yōu)化是企業(yè)管理工作和信息化建設(shè)共同的任務(wù)，那么對(duì)于這樣一項(xiàng)共性工作，企管部門和信息化部門可以共同協(xié)同來完成，互相發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，互相
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文化程度不高、領(lǐng)悟能力較低的員工，也能夠背的滾瓜爛熟并理解管理的深層含意?！绷小惫芾硎褂玫氖且环N用自己語言說出來的標(biāo)準(zhǔn)，在遵循標(biāo)準(zhǔn)共性特點(diǎn)的情況下，用自己的語言
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，總是寄望于其它客戶先行培育，等待該品牌有一定的市場(chǎng)反映時(shí)再考慮予以引入試銷，這是客戶經(jīng)理在進(jìn)行品牌培育時(shí)遇到的一個(gè)共性問題。
那么，客戶經(jīng)理應(yīng)如何做
