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各項(xiàng)工作做好，把嚴(yán)以律己體現(xiàn)到善謀事、會(huì)干事、干成事的職業(yè)素養(yǎng)中，不過分計(jì)較個(gè)人得失，做到對(duì)工作不敷衍、對(duì)難題不回避、對(duì)責(zé)任不推卸。
機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人
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考評(píng)在“精益管理”中的積極作用，確保政令暢通，提高執(zhí)行力。
廣泛征求意見。在層層宣貫“行業(yè)楷?！睉?zhàn)略的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化“集眾思、廣忠益、善決策”的決策管理
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網(wǎng)訂客戶開展“一對(duì)一”上門宣傳和專題輔導(dǎo)，幫助網(wǎng)訂客戶厘清新舊版平臺(tái)的差異和區(qū)別，掌握新版平臺(tái)的操作要領(lǐng)和流程，確保全體網(wǎng)訂客戶對(duì)新版平臺(tái)會(huì)操作、善操作
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，培養(yǎng)一批有文化、懂經(jīng)營、善管理的煙農(nóng)隊(duì)伍，走規(guī)模發(fā)展之路；三是根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移要求，持續(xù)完善土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系，抓好
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，在對(duì)何紅巖進(jìn)行捐款助學(xué)的活動(dòng)中奉獻(xiàn)出自己一份愛心，將煙草人的大愛情懷、大善溫暖傳遞下去。
此活動(dòng)，也是為了進(jìn)一步鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果
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加強(qiáng)合作，依托以農(nóng)廣校、農(nóng)機(jī)校為主體的“一主多元”的培訓(xùn)體系和實(shí)訓(xùn)基地，計(jì)劃培育一批適應(yīng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)發(fā)展的有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、善管理的新型煙農(nóng)。
各級(jí)政府將
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管理工作的持續(xù)穩(wěn)定。
三是善做乘法，強(qiáng)化安全責(zé)任。按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格按照崗位安全工作計(jì)劃，將安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)股室、每一個(gè)
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員工愛崗敬業(yè)奉獻(xiàn)、干部為民務(wù)實(shí)清廉、企業(yè)風(fēng)清氣正和諧的良好氛圍。一是樹立愛崗敬業(yè)的風(fēng)氣；二是樹立善學(xué)善思的風(fēng)氣；三是樹立求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣；四是樹立服務(wù)群眾的風(fēng)氣
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、講方法、善應(yīng)用的執(zhí)法團(tuán)隊(duì)。三是強(qiáng)化監(jiān)管，提高監(jiān)管覆蓋面。充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)管部門作用，提高內(nèi)管人員履職能力，強(qiáng)化紀(jì)律，規(guī)范行政執(zhí)法行為。
會(huì)議
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安全示范班組。
三是推進(jìn)安全班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)企業(yè)班組特點(diǎn)，挑選責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力出色、安全意識(shí)較高、善管理、敢管理的員工擔(dān)任班組長(zhǎng)、班組安全員職務(wù)。加大對(duì)“兩大員”業(yè)務(wù)知識(shí)、安全
