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收購工作總體平衡、平穩(wěn)、有序。一是進(jìn)度均衡。廣大煙農(nóng)及各收購點(diǎn)嚴(yán)格遵守約時(shí)定點(diǎn)定量交售制度，日均收購進(jìn)度為2.44%，穩(wěn)定在正常范圍內(nèi)。二是眼光平穩(wěn)。各收購點(diǎn)嚴(yán)格按照全市統(tǒng)一
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，長勢清秀的良好局面。在煙葉收購中，中村鄉(xiāng)超前謀劃，精心組織，全面推行約時(shí)定點(diǎn)、集中分級、統(tǒng)一運(yùn)輸、代表交煙，均衡有序收購，整個(gè)
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，各部門青年員工真正從辦實(shí)事、服好務(wù)、解難題入手，用心用情將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng)，在城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一體均衡發(fā)展、打造優(yōu)質(zhì)“幸福家”小組以及專賣市場管控
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，又統(tǒng)籌安排、指導(dǎo)好煙農(nóng)成熟采烤、科學(xué)烘烤，保證煙農(nóng)種出的紅大煙烤出最好品質(zhì)；確保上等煙比例，各煙站在把好純度、平衡眼光的同時(shí)，按照“均衡
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，抓得到位，煙株長勢清秀均衡，煙葉烘烤整體水平逐年提升。就下步工作，徐總監(jiān)要求，要抓好當(dāng)前煙葉采烤工作，根據(jù)今年煙葉特性
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;切實(shí)抓好精準(zhǔn)投放、均衡銷售，提升市場把控能力，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間。三是強(qiáng)化班組建設(shè)工作。要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，激發(fā)爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。
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;指令性收購量3.16萬擔(dān)。煙站今天開秤，預(yù)約11個(gè)村159戶農(nóng)戶，按照約時(shí)、定點(diǎn)、定量、煙葉收購流程有條不紊地收購煙葉。我們堅(jiān)持的收購原則是‘均衡規(guī)范’收購，
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人員、分級收購人員的技能水平和管理水平。強(qiáng)化收購調(diào)度，嚴(yán)格工位作業(yè)，執(zhí)行“一樣三點(diǎn)”全程對樣管理，做到公平、公正和均衡分級，切實(shí)提高分級效率和分級
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。田間管理是煙葉產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)，師宗縣根據(jù)不同煙株長勢加強(qiáng)分類指導(dǎo)，改善養(yǎng)分供給均衡性，提高煙株耐養(yǎng)性和煙葉耐烤性。一是加強(qiáng)田間分類管理。對田間煙株進(jìn)行分類管理
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在澄江撫仙湖徑流區(qū)綜合集成應(yīng)用已達(dá)4.63萬畝。技術(shù)集成應(yīng)用區(qū)域煙株長勢長相良好，個(gè)體發(fā)育充分，群體結(jié)構(gòu)均衡，葉片清秀無病蟲害，煙葉分層落黃成熟
