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模型分析結(jié)果的運(yùn)用，對(duì)月度預(yù)警、經(jīng)營能力與訂單不相匹配等疑似訂單數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，鎖定重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象和可疑外流品牌，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管和精準(zhǔn)打擊。明確工作重點(diǎn)。開展無證
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;引導(dǎo)零售戶誠信經(jīng)營，自覺抵制違法違規(guī)行為。?織密重點(diǎn)監(jiān)管網(wǎng)。密切關(guān)注節(jié)后卷煙市場動(dòng)態(tài)，通過行業(yè)內(nèi)管系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)監(jiān)管模塊等軟件，對(duì)銷量波動(dòng)異常、真煙外流、違法
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零售戶誠信經(jīng)營，自覺抵制違法違規(guī)行為。織密重點(diǎn)監(jiān)管網(wǎng)。密切關(guān)注節(jié)后卷煙市場動(dòng)態(tài)，通過行業(yè)內(nèi)管系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)監(jiān)管模塊等軟件，對(duì)銷量波動(dòng)異常、真煙外流、違法零售戶
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發(fā)力。建立部門協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)營銷、專賣人員之間的密切配合，定期召開專銷聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)共享市場信息，強(qiáng)化對(duì)客戶違規(guī)、卷煙外流等情況的分析
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規(guī)范經(jīng)營底線，嚴(yán)肅規(guī)范經(jīng)營紀(jì)律，對(duì)真煙一次性外流達(dá)“雙10”以上的案件重點(diǎn)督辦和從嚴(yán)問責(zé)。二是要嚴(yán)控真煙異常流動(dòng)。扎實(shí)開展案件倒查、線索核實(shí)、緊盯市場異動(dòng)，發(fā)揮
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零售戶和消費(fèi)者自覺抵制和舉報(bào)涉煙違法行為。二是堅(jiān)持固守市場，嚴(yán)防卷煙外流。通過突擊、錯(cuò)時(shí)、交叉等檢查方式，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)物流寄遞點(diǎn)、重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象開展精準(zhǔn)打擊，
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。緊盯“異?？蛻簟薄Ｃ芮嘘P(guān)注經(jīng)營大戶、外流風(fēng)險(xiǎn)戶、違法違規(guī)戶、進(jìn)銷不匹配等客戶，進(jìn)行訂單監(jiān)控，庫存盤點(diǎn)，掌控重點(diǎn)品牌庫存、卷煙動(dòng)銷情況，積極反饋
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違規(guī)、卷煙外流等情況的分析，增強(qiáng)市場把控力。
四是聯(lián)合執(zhí)法持續(xù)發(fā)力。聯(lián)合公安、市管局等職能部門對(duì)卷煙市場開展專項(xiàng)治理，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，對(duì)全區(qū)特殊業(yè)態(tài)
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經(jīng)營戶、卷煙外流零售戶及時(shí)采取停、限供、降級(jí)降檔等綜合監(jiān)管措施。
二是建立上下縱向聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。加強(qiáng)省、市、縣三級(jí)監(jiān)督管理作用發(fā)揮，貫徹落實(shí)好省局規(guī)范經(jīng)營各項(xiàng)工作決策部署，
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，每個(gè)環(huán)節(jié)要有監(jiān)管要點(diǎn)，從嚴(yán)落實(shí)發(fā)現(xiàn)問題、報(bào)告問題、處置問題、整改問題、反饋問題的規(guī)范經(jīng)營監(jiān)管閉環(huán)工作機(jī)制。
二是提升外流風(fēng)險(xiǎn)防控力。用好用足內(nèi)管管控平臺(tái)信息化監(jiān)管
