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合格方能上崗的流程，體現(xiàn)了白垛站工作安排到位，準(zhǔn)備充分，參培人員滿意，在收購工作前創(chuàng)造了一個(gè)良好的氛圍。
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建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌部署體系構(gòu)建工作，并印發(fā)工作安排，明確時(shí)間要求、落實(shí)具體責(zé)任，確保體系建設(shè)按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)；結(jié)合體系建設(shè)階段工作任務(wù)
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反饋，積極主動(dòng)為零售戶排憂解難?！? 二是圍繞中心服務(wù)大局。緊緊圍繞行業(yè)“五個(gè)深入”精益管理工作要求，以市局下半年重點(diǎn)工作安排部署為切入點(diǎn)，以“十替”服務(wù)
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）提出三點(diǎn)工作要求。
（一）各檢查組事先要與各營銷部做好溝通，認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查工作的安排；各營銷部要提供必要的條件，
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;著力提高煙葉純度。
三是做足準(zhǔn)備，合理謀劃收購。結(jié)合煙葉“收購前置”工作安排，做好煙葉后期田間管理 ，以后期雨水增加為契機(jī)，不斷提升煙葉后發(fā)力
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通報(bào)了福建中煙2014年以來安全生產(chǎn)管理工作情況及2015年下半年工作安排、2015年上半年安全檢查情況等。
李躍民在會(huì)議總結(jié)講話中，充分肯定了2014年以來安全生產(chǎn)管理工作取得
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;就以上內(nèi)容展開了深入交流，為峨邊縣局（分公司）下一步的工作安排提供了決策依據(jù)和數(shù)據(jù)支持。
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提高4至5個(gè)百分點(diǎn)，每炕收入增加約600.00元至800.00元。
永和煙葉中心站積極響應(yīng)市縣公司創(chuàng)新工作安排，積極探索“減工降本，提質(zhì)增效”的新路子
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輪換，實(shí)施“看板管理。駕駛員實(shí)行分組輪換，送貨員實(shí)行整體輪換，以四個(gè)月為一周期，實(shí)現(xiàn)駕送人員交叉輪換。同時(shí)，車輛管理維護(hù)、送貨工作
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，要嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求做人、做事。張?jiān)屏x強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育意義重大、生產(chǎn)任務(wù)艱巨，工廠全體黨員干部要按照工作安排，
