為您找到相關(guān)結(jié)果 2103 篇
-
要解決的首要難題。
二、當(dāng)前信息采集分析工作存在的不足
從實(shí)際情況看來(lái)，當(dāng)前武漢市煙草公司采取的是“市場(chǎng)分析員+信息采集員”的系統(tǒng)化工作模式，形成了“手工
-
，這種工作模式也存在著一定的缺陷。一是工作運(yùn)行與開(kāi)展內(nèi)容較為僵化。工作模式千篇一律，沒(méi)有體現(xiàn)出以市場(chǎng)為導(dǎo)向的管理特點(diǎn)，出現(xiàn)了“胡子眉毛一把抓”的現(xiàn)象
-
一定的難度。
（三）工作模式不夠穩(wěn)定，工作標(biāo)準(zhǔn)難以量化。“以市場(chǎng)為中心”、“圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)”，管好市場(chǎng)是專賣所的中心工作，也是衡量
-
，贛州市公司逐步推行常態(tài)化工作制，即營(yíng)銷、配送工作模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤爱?dāng)日訪次日送”的四天工作模式，即除春節(jié)前后的特殊時(shí)間外，其余月份將一線工作集中在四天內(nèi)進(jìn)行
-
監(jiān)督工作一項(xiàng)復(fù)合性、綜合性較強(qiáng)的工作，傳統(tǒng)的“一支筆、一本書、一張嘴”的工作模式已不能適應(yīng)新的工作要求。要求管理者和監(jiān)督工作人員走“人腦+電腦”的科技化、信息化路子，
-
黨組從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企和文化塑造的高度所做出的戰(zhàn)略部署，是對(duì)教育培訓(xùn)工作模式轉(zhuǎn)型升級(jí)的一次探索?！? ——【廣東中煙積極探索新型職工培訓(xùn)模式】
日前，廣東中煙
-
店堂店貌、卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)、柜臺(tái)整潔的靚麗終端形象；開(kāi)展有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)，提高了客戶對(duì)品牌培育相關(guān)知識(shí)的知曉度和認(rèn)知度。
（三）創(chuàng)新工作模式
-
、依法行政和隊(duì)伍建設(shè)方面取得了長(zhǎng)足發(fā)展。隨著煙草專賣執(zhí)法力度的不斷加大，煙草專賣主管部門按部就班的工作模式已難以勝任日益發(fā)展的專賣管理工作和履行打擊、服務(wù)、參謀職能。面對(duì)新形勢(shì)
-
，一種不停在運(yùn)作的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的工作模式。
2、許可證管理和零售戶管理。專賣管理上另一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)就是對(duì)許可證管理和零售戶管理概念的混淆。很多人認(rèn)為“管證”就是“管戶”。證件管理員
-
，企業(yè)員工對(duì)于較為單一的“領(lǐng)導(dǎo)在上面說(shuō)，我在下面聽(tīng)”式的思想工作模式已習(xí)慣于接受，今天這種簡(jiǎn)單說(shuō)教式的思想政治工作模式在不斷進(jìn)步的社會(huì)環(huán)境下已變得跟不上新形勢(shì)
