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延續(xù)工作流程、注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)。做好審核，嚴(yán)格把關(guān)。認(rèn)真做好對(duì)每位零售客戶經(jīng)營資格的審查審核，杜絕辦人情證現(xiàn)象發(fā)生。專人負(fù)責(zé)，周到服務(wù)。按照“誰接待誰負(fù)責(zé)
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;第三階段，在外部運(yùn)行無誤的情況下，于2015年6月前，全面實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)線上運(yùn)行。
計(jì)劃書對(duì)各部門工作任務(wù)進(jìn)行了全面分解，從職責(zé)、目標(biāo)指標(biāo)、工作流程
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、恢復(fù)、變更、補(bǔ)辦等各項(xiàng)工作流程，完善許可證文書資料，健全卷煙零售戶檔案，及時(shí)錄入系統(tǒng)信息，確保證件資料規(guī)范。
三是提高服務(wù)質(zhì)量。全力打造“環(huán)節(jié)
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，控制了水超與壓油，霉變、燒包、板結(jié)壓油損耗降低到0，進(jìn)一步提高了煙葉使用率。
三是“工、商、復(fù)烤”三方溝通協(xié)作更加緊密。通過共同制定工作方案、明確工作流程及選葉現(xiàn)場(chǎng)
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等角度開展專題調(diào)研，完善內(nèi)部管理制度和工作流程，規(guī)范各層次員工的行為。圍繞以人為本、教育為主、規(guī)范為先的工作原則，從根本上提高監(jiān)管水平。
另一方面
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ISO9001體系執(zhí)行要求，規(guī)范一案“三核一審”工作流程，以案件審理質(zhì)量為重點(diǎn)，整合涉煙案件審理資源，建立健全權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的涉煙
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討論，對(duì)比總結(jié)以往工作中出現(xiàn)的問題，客戶經(jīng)理對(duì)今后的工作流程和要求都有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。一是通過此次專題學(xué)習(xí)，加深了對(duì)管理規(guī)定目的和標(biāo)準(zhǔn)的理解，在思想
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資料，現(xiàn)場(chǎng)提問等方式對(duì)淮安市局（公司）體系運(yùn)行情況進(jìn)行細(xì)致審核檢查。審核內(nèi)容包括質(zhì)量目標(biāo)、工作流程、節(jié)點(diǎn)控制和文件執(zhí)行情況，以及職業(yè)健康安全
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心中有數(shù)，不越紅線。
二是結(jié)合“大監(jiān)督”自查活動(dòng)， 對(duì)照崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，認(rèn)真排查突出問題，規(guī)范工作流程，認(rèn)真落實(shí)整改
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的收集、撰寫、報(bào)送工作流程，提升了政務(wù)信息寫作能力，為進(jìn)一步做好政務(wù)信息工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
