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家門口，使得群眾學(xué)習(xí)更加便捷，打通學(xué)習(xí)的“最后一厘米”。“微服務(wù)”，聯(lián)系群眾零距離西湖區(qū)局黨支部以基層網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為抓手，堅持以“黨建+網(wǎng)點(diǎn)化管理+
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的產(chǎn)業(yè)鏈條。此外，為了保證金銀花集中采收時人員“走得順”、商品“出得去”，他們還持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，修建了多條生產(chǎn)道路，打通了村民從家中到田間
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;才能提高煙葉產(chǎn)業(yè)決策的準(zhǔn)確性、便捷性，數(shù)字煙葉需要打通數(shù)據(jù)鏈、管理供應(yīng)鏈、整合產(chǎn)業(yè)鏈、延伸價值鏈、構(gòu)建生態(tài)鏈，從而激活煙葉產(chǎn)業(yè)各種要素，加快推動煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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基于組件化、開放式的開發(fā)框架，合肥市局（公司）跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域打通數(shù)據(jù)接口，拓寬消費(fèi)數(shù)據(jù)采集維度，統(tǒng)一消費(fèi)樣本采集標(biāo)準(zhǔn)，
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，徹底打通優(yōu)秀人才的進(jìn)入通道。近年來，無錫煙草共招收了30余名高學(xué)歷新員工，給企業(yè)注入了新鮮血液。注重崗位競聘。建立公開、公平、公正的人才競爭選拔機(jī)制，
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，打通可鏈接觸達(dá)的環(huán)節(jié)，重塑企業(yè)管理數(shù)字鏈條，進(jìn)一步提升企業(yè)智治水平。聚焦海防監(jiān)管，溫州市局（公司）在“海眼”項目建設(shè)
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已然打通，消費(fèi)者數(shù)據(jù)成為品牌培育“最后一公里”。誰能獲得精準(zhǔn)的消費(fèi)者數(shù)據(jù)、把供應(yīng)鏈各要素有效整合起來，誰就能獲得品牌培育的強(qiáng)大數(shù)據(jù)支撐。如何打通品牌培育“最后一公里
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的凝聚力，培育出了中國最具活力與前瞻性的高端煙草消費(fèi)市場。第一、平臺賦能，打通工商邊界共創(chuàng)生態(tài)同舟共濟(jì)揚(yáng)帆起，乘風(fēng)破浪萬里航。通過平臺互通；線上
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;最終形成一個以營銷網(wǎng)絡(luò)為骨干、直營品牌終端為支撐、現(xiàn)代終端為基礎(chǔ)、輻射消費(fèi)者的賦能型生態(tài)系統(tǒng)，推動面向消費(fèi)者營銷取得新進(jìn)展。
山西省局（公司）
打通
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更新的“競賽龍虎榜”前，群團(tuán)工作科科長趙健告訴記者：“競賽獲獎不是終點(diǎn)，而是技術(shù)升級的起點(diǎn)?！蔽枧_賦能 機(jī)制打通“快車道”育是過程，用是目的。要
