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思想上筑牢規(guī)范經(jīng)營(yíng)籬笆墻。二是以信息收集為抓手,提升市場(chǎng)監(jiān)管。與公安、市場(chǎng)監(jiān)管局等部門建立長(zhǎng)效機(jī)制,積極研究發(fā)案規(guī)律,不斷拓寬監(jiān)管領(lǐng)域。同時(shí)依托三員聯(lián)動(dòng)機(jī)制
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成果驗(yàn)收、評(píng)審工作標(biāo)準(zhǔn)與要求。匯總分析,收集整理管理改善項(xiàng)目資料。各項(xiàng)目小組針對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目開展情況進(jìn)行收集資料、整理資料、歸檔資料、分析資料,充分發(fā)揮項(xiàng)目小組成員的力量
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工作行為,提升服務(wù)客戶水平。三是收集客戶訴求,“愛心”困難幫扶。根據(jù)幫扶標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客戶進(jìn)行分類,分區(qū)域、分層次的收集客戶訴求,做到有問必答、有求必應(yīng)
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、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn),結(jié)合營(yíng)銷人員的短板、缺漏、亟需等,收集相關(guān)需求和信息,制定系列培訓(xùn)計(jì)劃,擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模,精挑培訓(xùn)對(duì)象,
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建議收集活動(dòng),悉心收集煙農(nóng)反映的問題和意見,并做好記錄整理,建立“問題清單”,并做好整改規(guī)劃,確保煙農(nóng)反映的問題有回應(yīng)、有著落
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,取得較好效果。針對(duì)卷包部3號(hào)封箱收集機(jī)橫向輸送驅(qū)動(dòng)傳送帶磨損嚴(yán)重隨時(shí)可能斷裂,而傳送帶規(guī)格又與其他機(jī)型不同一時(shí)難以找到替代品這一不利現(xiàn)狀,卷包部組織技術(shù)骨干對(duì)前述傳動(dòng)
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,為推動(dòng)“雙提升”工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是著力做好意見收集。通過市場(chǎng)走訪、問卷調(diào)查等方式收集卷煙零售戶經(jīng)營(yíng)中的問題,按照類型將問題進(jìn)行整理、歸類,并制定針對(duì)性
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服務(wù)窗口熱情。當(dāng)好問題“收集員”,辦好煙農(nóng)煩心事。煙葉收購(gòu)期間,各煙葉站黨支部在收購(gòu)線建立黨員咨詢平臺(tái),每日利用一小時(shí)時(shí)間訪民意,了解和掌握煙農(nóng)
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黨支部)4名黨員代表,開展對(duì)客戶的走訪慰問活動(dòng),為客戶送去米、油等慰問品。收集客戶訴求3條,現(xiàn)場(chǎng)解答2條,承諾辦理1條,用實(shí)際行動(dòng)為困難客戶辦“實(shí)事”。二是建立長(zhǎng)效機(jī)制,管理困難客戶建“檔案”。在前期收集
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實(shí)效。一是提高案件經(jīng)營(yíng)能力。完善線人情報(bào)收集機(jī)制,強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),對(duì)重點(diǎn)嫌疑對(duì)象,采取錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查等方式,以耐心經(jīng)營(yíng)和露頭就打相結(jié)合