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以后缺乏改正的能力。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)能以積極的心態(tài)接受來自內(nèi)外部的意見乃至批評，同時(shí)具備自我糾正和反省的能力，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己工作中的差距，跟隨外部環(huán)境的變化而
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，這樣，一方面可以讓他們知道自己的弱項(xiàng)而加以改正，扣分扣錢不是目的，提高才很重要；二是讓店員自我評價(jià)，看別人的弱項(xiàng)自己
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、會(huì)議資料及辦事窗口，極大的方便了信息流通，提高了工作效率。但我們應(yīng)該看到，有一些行業(yè)網(wǎng)站還處于初創(chuàng)階段，存在一些不成熟的地方需要不斷改正完善。我們
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情節(jié)輕重給予責(zé)令改正、誡勉談話，該追究責(zé)任的必須追究，確保權(quán)力運(yùn)行到哪里，廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施和問責(zé)監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里?！? 現(xiàn)在，該局（
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，沒有坐以觀望，而是積極查找市場空白點(diǎn)，不斷修正營銷策略，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，用放大優(yōu)點(diǎn)、理解改正不足的方式，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
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法規(guī)定設(shè)定的行政許可，要限期改正。
小煙卷兒：其實(shí)取消行政許可審批的管理和大橋免費(fèi)通行后的管理是一樣的。這讓我聯(lián)想到我們煙草專賣零售許可證的管理。以前很多地方都把發(fā)證卡
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，微笑服務(wù)。對于他們，發(fā)現(xiàn)他們無意識存在一些微小的問題，要采取當(dāng)面指出，并現(xiàn)場為其服務(wù)，幫助客戶及時(shí)改正問題，不要采取
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，出了事，與其遮遮掩掩看著輿情不斷升溫，甚至拿部門公信力替?zhèn)€別人背書，不如坦誠認(rèn)錯(cuò)、及時(shí)改正。畢竟，人非圣賢，由人組成的政府
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吸煙行為或者發(fā)現(xiàn)煙草煙霧的，由有關(guān)部門責(zé)令改正，并要被處以10000元以上30000元以下罰款。而在實(shí)際操作中，有關(guān)部門一般都是依照處罰下限予以執(zhí)行
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爭執(zhí)；就連遇到那些順手牽羊的顧客，王家秋也是帶著笑意去說服應(yīng)對，顧客不好意思，不得不改正自己的行為；如果真遇到一些顧客蠻不講理
