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宣傳。我本人也抽煙，來(lái)人買煙，首先我打一支煙，邊抽邊作一番宣傳推薦，效果還是比較明顯。所以，一些新品牌卷煙我感到贏利更高
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買到，這也許是我與別的店主思路不一樣的原因吧，不過(guò)更重要的還是我具備了店鋪位置優(yōu)越的因素。
在商品陳列的問(wèn)題上，我總是把新品牌商品和暢銷商品與應(yīng)季商品陳列在
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。在具體的儲(chǔ)備上要做到品種齊全。正常銷售貨源的儲(chǔ)備量要在平時(shí)的1倍以上，緊俏貨源的儲(chǔ)備量在平時(shí)的3倍以上，新品牌卷煙的儲(chǔ)備量在平是的1—2倍之間。同時(shí)，要抓住
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），利用品牌的力量，搶占市場(chǎng)分額。把新上市泰山（大紅圖）的宣傳語(yǔ)與樣品擺放在店內(nèi)顯眼的位置，供顧客了解這些新品牌的特點(diǎn)。我
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。
終端客戶品牌經(jīng)營(yíng)效果不理想。終端零售客戶品牌培育意識(shí)不強(qiáng)，品牌培育中不注重提高品牌的含金量，對(duì)緊俏煙依賴性大。對(duì)新品牌有抵觸情緒，缺乏推薦手段，
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做到“生動(dòng)化陳列”，吸引消費(fèi)者眼球，擴(kuò)大品牌的影響力，以良好的店面形象吸引過(guò)往的消費(fèi)者。
3、積極向消費(fèi)者進(jìn)行新品牌推薦，根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣
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;為他們的營(yíng)銷管理起到承上啟下的作用。
四、在送煙過(guò)程中，有新品牌卷煙上市，低焦油卷煙上市，他們會(huì)根據(jù)零售戶的經(jīng)營(yíng)狀況，地理位置適當(dāng)?shù)慕o些
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：對(duì)于銷售量大的客戶給他們推薦新品牌的培育，幫他們安裝盟盟系統(tǒng)，培育他們成為現(xiàn)代終端客戶；對(duì)于銷售量中小層的客戶首先在他們的陳列
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的總會(huì)斷貨，作為店主，眼睜睜的看著客戶流失，是最不甘心的，所以必須學(xué)會(huì)培育新品牌，主動(dòng)給顧客介紹，讓他們嘗試著接受新品牌
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（好彩），遞給對(duì)方：“來(lái)嘗嘗這是剛來(lái)的新品牌，你試試?！蓖瑫r(shí)，將貴煙（好彩）突出自然的煙草香
