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TPM活動小組，明確職責，確立推進方針和目標。各部門要加強領(lǐng)導、精心謀劃，積極配合推行辦工作，精心挑選事業(yè)心、責任意識和創(chuàng)新意識強的同志組成
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，倡導全員學習、終身學習的理念。五是積極培養(yǎng)學習創(chuàng)新意識，活躍學習方式，講求學習效果。六是積極開展讀書活動，撰寫心得體會，向員工推薦《致
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的立足點，樹立創(chuàng)新意識，注重工作方法的創(chuàng)新，積極探尋有利于煙草工作開展的新方法、新措施，積極探尋有利于提高員工執(zhí)行力的新方式、新路徑。為此
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，克服單一的“填鴨式”模式，建立起“學習—調(diào)研—討論—考評”教學法。開闊干部視野，促進思路轉(zhuǎn)變，增強創(chuàng)新意識。尤其是要鼓勵干部帶著問題去學
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，創(chuàng)新意識不強；管理粗放，基礎(chǔ)和基層管理薄弱；工作風不實、工作飄浮；工作落實不力，執(zhí)行力不強等。
三是擦亮“窗口
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，做好紀檢工作。具體要求：首先樹立創(chuàng)新意識，在創(chuàng)新中提高工作效率，堅持用改革的精神，創(chuàng)新的思維去努力探尋科學的、切合實際的紀檢工作方法來解決好
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，在行業(yè)文化建設(shè)中，要引導干部職工牢固樹立“五個意識”，即責任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識和創(chuàng)新意識，以更好地適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展新的形勢需要
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、觀念嚴重滯后，創(chuàng)新意識不強；……思想僵化、觀念滯后表現(xiàn)為：……有的缺乏思進、求進和奮進的朝氣，不學習、不進取，思路狹窄
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，走出去、拓眼界、寬思路，通過主動學習來不斷提升自身的素質(zhì)和技能；牢固樹立競爭意識，為應(yīng)對贛州煙廠的人員選拔競爭上崗樹立創(chuàng)新意識，通過立足崗位
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責任、講奉獻、講紀律”教育活動，樹立行業(yè)良好形象。要切實加強隊伍建設(shè)，樹立責任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識和創(chuàng)新意識，營造和諧的干事創(chuàng)業(yè)氛圍
