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TPM活動(dòng)小組，明確職責(zé)，確立推進(jìn)方針和目標(biāo)。各部門(mén)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心謀劃，積極配合推行辦工作，精心挑選事業(yè)心、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的同志組成
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，倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念。五是積極培養(yǎng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新意識(shí)，活躍學(xué)習(xí)方式，講求學(xué)習(xí)效果。六是積極開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，撰寫(xiě)心得體會(huì)，向員工推薦《致
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的立足點(diǎn)，樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，注重工作方法的創(chuàng)新，積極探尋有利于煙草工作開(kāi)展的新方法、新措施，積極探尋有利于提高員工執(zhí)行力的新方式、新路徑。為此
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，克服單一的“填鴨式”模式，建立起“學(xué)習(xí)—調(diào)研—討論—考評(píng)”教學(xué)法。開(kāi)闊干部視野，促進(jìn)思路轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。尤其是要鼓勵(lì)干部帶著問(wèn)題去學(xué)
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，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)；管理粗放，基礎(chǔ)和基層管理薄弱；工作風(fēng)不實(shí)、工作飄浮；工作落實(shí)不力，執(zhí)行力不強(qiáng)等。
三是擦亮“窗口
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，做好紀(jì)檢工作。具體要求：首先樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，在創(chuàng)新中提高工作效率，堅(jiān)持用改革的精神，創(chuàng)新的思維去努力探尋科學(xué)的、切合實(shí)際的紀(jì)檢工作方法來(lái)解決好
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，在行業(yè)文化建設(shè)中，要引導(dǎo)干部職工牢固樹(shù)立“五個(gè)意識(shí)”，即責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，以更好地適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展新的形勢(shì)需要
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、觀念嚴(yán)重滯后，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)；……思想僵化、觀念滯后表現(xiàn)為：……有的缺乏思進(jìn)、求進(jìn)和奮進(jìn)的朝氣，不學(xué)習(xí)、不進(jìn)取，思路狹窄
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，走出去、拓眼界、寬思路，通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí)來(lái)不斷提升自身的素質(zhì)和技能；牢固樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，為應(yīng)對(duì)贛州煙廠的人員選拔競(jìng)爭(zhēng)上崗樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，通過(guò)立足崗位
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責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)，樹(shù)立行業(yè)良好形象。要切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，營(yíng)造和諧的干事創(chuàng)業(yè)氛圍
