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、有的放矢為目標(biāo)，用客觀的技術(shù)手段評(píng)價(jià)煙葉的質(zhì)量與風(fēng)格，輔助卷煙產(chǎn)品設(shè)計(jì)，控制產(chǎn)品的質(zhì)量，提升研發(fā)效能；
優(yōu)化評(píng)價(jià)反饋體系
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，在平時(shí)我們要對(duì)滯銷(xiāo)煙有所了解，了解它的產(chǎn)地、口味、香型、焦油含量等等。知道滯銷(xiāo)煙的產(chǎn)地，如果遇到來(lái)自滯銷(xiāo)煙產(chǎn)地的顧客，我們就可以有的放矢地進(jìn)行大力
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上市場(chǎng)”，從而針對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題，各個(gè)擊破，有的放矢。那么，如何為“APCD”工作法的推廣如汽車(chē)引擎般開(kāi)啟澎湃動(dòng)力呢？筆者根據(jù)基層工作經(jīng)驗(yàn)淺談幾點(diǎn)意見(jiàn)
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了解和掌握群眾在生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，做到具體情況了如指掌，解決辦法有的放矢。領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)深入基層一線開(kāi)展調(diào)查研究，了解零售戶的所需所求，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)
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、證據(jù)收集等案卷制作的基本技能，確保培訓(xùn)有的放矢，解決實(shí)際問(wèn)題。二要以案說(shuō)法。在培訓(xùn)中要善于采用案例分析法、角色扮演法、研討發(fā)言法，實(shí)際操作法等現(xiàn)代培訓(xùn)方法
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;指導(dǎo)零售戶做好卷煙品種、數(shù)量進(jìn)購(gòu)，做好科學(xué)合理，品種數(shù)量比例搭配適當(dāng)，做到有的放矢切合實(shí)際，督促煙草公司及時(shí)配送煙草。
二是要關(guān)心零售戶
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教育。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和廉潔從政的自律性。一方面針對(duì)不同崗位、重點(diǎn)部門(mén)，以全員參與的方式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的氛圍，開(kāi)展有的放矢的培訓(xùn)教育，召開(kāi)重點(diǎn)
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，要做到有的放矢。而不可能無(wú)論是年度重中之重的工作，還是重要的或是次之的工作都要百分之百去執(zhí)行，因?yàn)槿说木偸怯邢薜?。廠部給部門(mén)下達(dá)了重點(diǎn)工作任務(wù)，
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，新的面貌，很多學(xué)生家長(zhǎng)都希望能讓自己的孩子在輕松愉快中享受學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。針對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)這一“望子成龍、望女成鳳”的心理，我有的放矢地批發(fā)進(jìn)了一些帶有迪士尼、奧特曼
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，做到商品宣傳、商品銷(xiāo)售“有的放矢”。
結(jié)語(yǔ)
和諧社會(huì)來(lái)之不易，民族團(tuán)結(jié)彌足珍貴。顧客是“上帝”是我們的衣食父母，作為一名經(jīng)營(yíng)者，了解、掌握
