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，拓展宣貫載體，提高宣貫效果。
五是積極探索推進(jìn)“情義”亞文化體系建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)管理深度融合。此項(xiàng)工作將先在省局（公司）
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和法治實(shí)踐深度融合。
二是以執(zhí)法行為監(jiān)督為重點(diǎn)，提高依法行政能力。嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控，按照崗位職責(zé)分工，對(duì)執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、執(zhí)法手段、執(zhí)法尺度堅(jiān)持做到事前
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、收購(gòu)、日常管理等方面的深度融合，豐富服務(wù)煙農(nóng)內(nèi)容，強(qiáng)化服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)流程，確?！盁熑~服務(wù)示范窗口”創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。
昆明轄區(qū)各煙葉產(chǎn)區(qū)
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;突出規(guī)范經(jīng)營(yíng)主題，創(chuàng)新專銷結(jié)合體系，著力圍繞“五個(gè)結(jié)合”，在專賣、營(yíng)銷深度融合上做文章。
一是在思想目標(biāo)上結(jié)合。召開全市系統(tǒng)專銷聯(lián)席會(huì)議，明確
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，繼續(xù)在專賣、營(yíng)銷深度融合上做文章、下功夫。專賣部門在開展全市范圍內(nèi)打擊外渠道卷煙專項(xiàng)行動(dòng)的同時(shí)，要做好專銷協(xié)調(diào)，共同在分析客戶、分析需求、分析市場(chǎng)，
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，通過開展課題研究、取長(zhǎng)補(bǔ)短等手段，積極推進(jìn)對(duì)標(biāo)指標(biāo)持續(xù)改進(jìn)。要將體系建設(shè)、對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)等工作與精益管理深度融合，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平，為集團(tuán)持續(xù)、健康
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基礎(chǔ)，加快集成整合，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)信息化與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合，為實(shí)現(xiàn)“兩保持、三提高”提供有力信息支撐，主要做好以下
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管理范圍，提升服務(wù)質(zhì)量和監(jiān)管水平；三是深化“三站融合”。進(jìn)一步理清員工、業(yè)務(wù)管理權(quán)責(zé)，促進(jìn)煙葉、營(yíng)銷、專賣職能在煙站的深度融合和運(yùn)轉(zhuǎn)暢通；四是推進(jìn)
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煙草在線山東消息 為深入貫徹落實(shí)國(guó)家局信息化工作有關(guān)要求，促進(jìn)信息化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理深度融合，近日，山東省煙草專賣局（公司）
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分析應(yīng)用，確保執(zhí)法行為、經(jīng)營(yíng)行為更加規(guī)范。
四是突出文化引領(lǐng)。在省局“同心”文化架構(gòu)體系下，大力踐行泰州煙草“陽(yáng)光同心”企業(yè)文化，深度融合“水清、水靜、水容
