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工作會議精神，總結(jié)2013年信息化工作，安排部署2014年工作任務(wù)。
會議指出，2013年全省煙草系統(tǒng)信息化工作緊緊圍繞“深度融合、系統(tǒng)整合、有機結(jié)合”的工作要求
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業(yè)務(wù)流程改造為主體的制度體系建設(shè)，通過一體化管控平臺建設(shè)有效促進(jìn)信息化與業(yè)務(wù)工作的深度融合。
2014年，北京煙草將繼續(xù)落實煙草工作會精神，深入探索實踐
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，從全面應(yīng)用入手，從管理制度入手，強化深度融合，在更高層次上推進(jìn)信息化建設(shè)。二是堅持系統(tǒng)思想，堅持重點推進(jìn)，堅持科學(xué)發(fā)展
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工作會議精神，緊緊圍繞省局（公司）黨組實施“三大工程”、夯實“四個基礎(chǔ)”工作布局，突出抓好信息化“深度融合、系統(tǒng)整合、有機結(jié)合”三項重點工作，以更加
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2012年工作，部署2013年任務(wù)。會議提出，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型提升、攻堅決戰(zhàn)”總基調(diào)，全力推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合，支撐生產(chǎn)經(jīng)營管理水平持續(xù)提升
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體系，強化跟蹤監(jiān)測。深入開展對標(biāo)課題活動，努力實現(xiàn)該局在全省排位前移；
二是以流程優(yōu)化為手段，推進(jìn)體系文件的深度融合。扎實做好流程梳理
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煙草在線專稿 為全面貫徹落實省、州2012年綜合管理體系建設(shè)實施意見，錦屏縣煙草分公司將“三標(biāo)一體”建設(shè)深度融合“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營及企業(yè)基礎(chǔ)管理，扎實推進(jìn)國家局
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，清晰崗位職責(zé)，提高運行效率，實現(xiàn)流程增值，促進(jìn)企業(yè)管理由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變。
三是實施體系建設(shè)與信息化深度融合，努力實現(xiàn)
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上取得新突破、在深度融合上取得新進(jìn)展，為行業(yè)持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展提供有力的信息支撐。省局（公司）信息中心對2011年信息化工作進(jìn)行了全面總結(jié)
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集成管理工程方面，整合八大業(yè)務(wù)系統(tǒng)，健全完善六個數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化綜合管理信息平臺，不斷推進(jìn)生產(chǎn)方式現(xiàn)代化管理與信息化深度融合
