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現(xiàn)代市場(chǎng)監(jiān)管模式。
一是加強(qiáng)零售客戶基礎(chǔ)信息管理。專賣中隊(duì)每周一、三進(jìn)行市場(chǎng)走訪，從加強(qiáng)許可證管理入手，對(duì)零售客戶信息維護(hù)做到全面、詳實(shí)，熟悉掌握他們
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，使干部職工了解熟悉了行業(yè)采購(gòu)工作最新規(guī)定和要求，為新規(guī)定的執(zhí)行與落實(shí)做好了鋪墊。
培訓(xùn)結(jié)束后，黨委書記李義對(duì)貫徹落實(shí)《煙草企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定》提出
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，從加強(qiáng)許可證管理入手，對(duì)零售戶信息維護(hù)做到全面、詳實(shí)，熟悉掌握他們的經(jīng)營(yíng)狀況和守法情況。
二是強(qiáng)化情報(bào)信息收集。每位專賣人員要建立信息點(diǎn)，每月
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樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)檔案法》等相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格檔案借閱和保密，熟悉和掌握檔案安全保護(hù)知識(shí)，自覺(jué)做好
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;他們進(jìn)一步熟悉了“紅雙印”品牌文化底蘊(yùn)及產(chǎn)品特點(diǎn)，也更深刻了解產(chǎn)品的賣點(diǎn)，今后會(huì)更加配合做好新品宣貫工作。???
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，深入零售客戶中間，進(jìn)行站店銷售，幫助客戶消化庫(kù)存。二是抓牢基礎(chǔ)市場(chǎng)，梳理目前重點(diǎn)品牌的賣點(diǎn)，并且熟悉賣點(diǎn)，掀起
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從前期的仔細(xì)摸索、逐步熟悉到熟練掌握，現(xiàn)已漸入佳境，下階段相關(guān)部門將繼續(xù)抓好手工煙加工生產(chǎn)，全面完成目標(biāo)任務(wù)。
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；售后要熟悉零售戶卷煙庫(kù)存，及時(shí)做好跟進(jìn)指導(dǎo)，不斷提升黃金葉品牌培育水平。
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，熟悉了黨章內(nèi)容、把握黨章實(shí)質(zhì)，深刻理解黨章增寫黨的建設(shè)總體要求的新內(nèi)容和關(guān)于黨員、黨的基層組織、黨的干部新要求的重大意義，深入領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)新內(nèi)容、新要求的科學(xué)內(nèi)涵
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煙收購(gòu)流程、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、專業(yè)合作社建設(shè)等。
通過(guò)培訓(xùn)，一是讓直接接觸和從事烤煙生產(chǎn)收購(gòu)工作的廣大基層干部進(jìn)一步熟悉掌握新的烤煙生產(chǎn)收購(gòu)政策和科技知識(shí)，進(jìn)一步提高服務(wù)
