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價(jià)值的線索;三是從周邊市場動(dòng)向進(jìn)行分析,通過精確測算,為營銷策略的制定提供支撐。
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,及時(shí)上報(bào)匯總,充分利用數(shù)據(jù)信息,積極調(diào)整貨源,制定合理的供貨策略,滿足大余消費(fèi)市場的節(jié)后需求。
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資金、營銷策略、新品培育及時(shí)宣傳督促到位。
三是強(qiáng)化經(jīng)營規(guī)范意識,堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營高壓態(tài)勢不放松,切實(shí)將法律法規(guī)和“六個(gè)嚴(yán)禁”宣傳講解落實(shí)到位。
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現(xiàn)場與零售客戶進(jìn)行了提問互動(dòng)、交流討論。
通過活動(dòng),客戶對“金圣”終端的申請辦理流程、現(xiàn)代終端權(quán)利和義務(wù)、評價(jià)管理方法有了進(jìn)一步的了解,掌握了相關(guān)培育手段、營銷策略
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;對于品牌培育不佳的客戶,要加強(qiáng)銷售指導(dǎo)與原因分析,并及時(shí)反饋給相關(guān)部門,相關(guān)部門將根據(jù)工作實(shí)際,合理調(diào)整貨源供應(yīng)策略。
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,指導(dǎo)客戶做好“金圣”新品上柜。
同時(shí),縣分公司領(lǐng)導(dǎo)聽取了客戶對公司策略及零售終端的意見、建議,為提高“金圣”品牌的知名度影響力,擴(kuò)大銷售
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緊俏煙、參與非法收購卷煙、借錢借物。三開展監(jiān)管抽查,內(nèi)管人員牽頭,查處違反營銷策略以煙謀私、貨源分配違規(guī)行為。
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實(shí)地走訪和電話指導(dǎo)等方式,及時(shí)全面地宣傳營銷策略,確保零售戶訂貨順利完成。三是根據(jù)零售戶經(jīng)營特點(diǎn),有針對性地開展個(gè)性化經(jīng)營指導(dǎo),幫助零售客戶提高
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作為銷售工作的常態(tài)任務(wù)抓緊抓實(shí);通過投放策略、均衡銷售、新品入市等系列措施,努力保持市場良好狀態(tài)。
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;主要學(xué)習(xí)卷煙消費(fèi)市場調(diào)研的方法與技巧,指導(dǎo)相關(guān)人員對市場做出正確的判斷, 提升他們的營銷能力,為今后更好的開展調(diào)研工作、制定有效的調(diào)控策略、進(jìn)一步開拓市場潛在