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經(jīng)驗(yàn)、管理理念和經(jīng)營機(jī)制，在全行業(yè)內(nèi)形成尊重科技、重視科技、投身科技、發(fā)展科技的濃厚氛圍。
目前，我國煙草行業(yè)正面臨著一個(gè)重要的發(fā)展機(jī)遇，只要我們牢牢把握
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。通過自上而下的宣貫，采用6σ水平評價(jià)卷煙制造能力成為先進(jìn)的質(zhì)量管理理念為全系統(tǒng)所采納。在此基礎(chǔ)上，生產(chǎn)制造中心通過部分采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的模式，制定了《卷煙工藝測評
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的精神，避免懶惰思想；四要立足學(xué)習(xí)借鑒，善于學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)管理理念，安心、靜心、耐心地研究問題，避免囫圇吞棗，心浮氣躁
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，同時(shí)，也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍，這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)，“安全文化”追求的是一種各級領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)出來的安全管理理念
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斷提升質(zhì)量體系建設(shè)的水平，采用科學(xué)的管理理念、科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段，確保體系能用、好用、管用和實(shí)用。要突出成本費(fèi)用管理、突出安全管理、突出嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)，
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運(yùn)行的基礎(chǔ)管理體系。三是借助外腦，以我為主。既要注重利用咨詢公司的信息資源和人才優(yōu)勢，積極吸收先進(jìn)的管理理念和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。也要堅(jiān)持“以我為主”的體系建設(shè)基本原則，
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落實(shí)安防措施。加強(qiáng)責(zé)任體系、組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍素質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施、管理理念等各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平和事故防范能力。
四是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。做好企業(yè)負(fù)責(zé)人
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。對通用型管理理念和專業(yè)知識等主題的培訓(xùn)，采用請專家來廠授課為主、互動(dòng)交流為輔的方式，重點(diǎn)提升企業(yè)管理人員的理論素養(yǎng)和管理水平。針對專業(yè)技術(shù)人員某一專業(yè)知識和管理技能
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，將這種體驗(yàn)在企業(yè)內(nèi)部放大和傳播，逐步凝聚起崇尚學(xué)習(xí)的文化氛圍。第七，結(jié)合職工培訓(xùn)，將新的管理理念和營銷知識傳遞給職工，然后引導(dǎo)職工利用
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更高的經(jīng)濟(jì)效益。
表1：質(zhì)量管理發(fā)展階段
二、卓越績效模式引領(lǐng)質(zhì)量管理新的浪潮
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于正確的管理理念和優(yōu)秀的管理模式
