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隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)技能，開展為期三個(gè)月的“全市卷煙真?zhèn)舞b別技能訓(xùn)練季”活動(dòng)。單位領(lǐng)導(dǎo)迅速行動(dòng)、周密部署，制定活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，明確責(zé)任人、列出時(shí)間表，采取有力
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技術(shù)和要求為煙葉播種提供專業(yè)化服務(wù)。與此同時(shí)，縣煙葉分公司還明確了煙葉播種日程表，對(duì)各個(gè)育苗場(chǎng)所的播種時(shí)間、進(jìn)度實(shí)現(xiàn)“倒計(jì)時(shí)”管理，加快了播種進(jìn)度，
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;進(jìn)一步規(guī)范煙葉供苗環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作。
重點(diǎn)檢查煙種發(fā)放和育苗情況監(jiān)管表，查看有無(wú)超計(jì)劃發(fā)放情況，實(shí)地檢查煙站煙種、育苗物資發(fā)放與原始臺(tái)賬數(shù)據(jù)是否一致。?
實(shí)地檢查各個(gè)
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求全體干部職工拒絕賭博。
會(huì)后，全體干部職工填寫了《自查自糾情況登記表》并在禁賭承諾書上簽字，承諾自覺(jué)接受黨組織和群眾監(jiān)督，促進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)的扎實(shí)轉(zhuǎn)變。
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《省局官微推廣情況統(tǒng)計(jì)表》，每日統(tǒng)計(jì)新增客戶數(shù)，對(duì)推廣進(jìn)度做到心中有數(shù)，確保轄區(qū)卷煙零售客戶一季度達(dá)到20%關(guān)注率的目標(biāo)。
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市局安排在全體員工關(guān)注微信號(hào)，同時(shí)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在零售戶范圍內(nèi)開展關(guān)注工作。
三是強(qiáng)化督查。按照通知要求及時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)表，統(tǒng)計(jì)關(guān)注人數(shù)
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烤廠詳細(xì)編制了《恩施復(fù)烤廠2016年擬投保資產(chǎn)匯總及明細(xì)表》，本次資產(chǎn)投保對(duì)象為固定資產(chǎn)、存貨、機(jī)動(dòng)車輛和特種設(shè)備，投保險(xiǎn)種為財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn)和第三者責(zé)任險(xiǎn)，對(duì)象
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經(jīng)營(yíng)無(wú)碼真品卷煙的案件進(jìn)行核查。
此次核查工作實(shí)行一案一表一核查制度，辨識(shí)其來(lái)源地，準(zhǔn)確填寫核查表，同時(shí)需對(duì)每個(gè)無(wú)碼或損碼煙品牌規(guī)格打碼位置進(jìn)行拍照
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和討論?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審依照工廠《QC小組活動(dòng)成果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表》對(duì)每一項(xiàng)QC成果進(jìn)行了評(píng)價(jià)打分，并總結(jié)提出了項(xiàng)目改進(jìn)意見(jiàn)和建議，對(duì)后期成果發(fā)布等相關(guān)工作作了安排。
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真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
二是抽查指標(biāo)定量化。以《現(xiàn)代終端運(yùn)行效果評(píng)價(jià)指標(biāo)表》為依據(jù)，量化定性指標(biāo)，檢查現(xiàn)代終端產(chǎn)品銷售、品牌培育等七大指標(biāo)的定性數(shù)據(jù)客戶經(jīng)理評(píng)分是否與實(shí)際相符
