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，以挖潛增量、品牌培育、終端建設(shè)為抓手，推動卷煙總量和完成“237”發(fā)展目標協(xié)調(diào)發(fā)展。
二是積極開展省產(chǎn)煙亮化培育。因地制宜的制定市、縣兩級金圣品牌發(fā)展策略，
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部署，一是做好雙節(jié)期間銷售工作，全員緊盯任務(wù)目標，把握好銷售進度，進一步提高“金圣”品牌市場占有率，穩(wěn)定“金圣”煙和省產(chǎn)煙的銷量
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，設(shè)立省產(chǎn)煙出樣區(qū)域，集中擺放省產(chǎn)煙、金圣煙。
二是針對柜臺小，品牌多，卷煙陳列擺放不美觀，未能突出省產(chǎn)煙、金圣煙的客戶。進行卷煙
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2017年開好頭、布好局，研究部署一月份卷煙銷售工作。
1.全面動員，瞄準目標。層層傳達，全員關(guān)心銷售；明確金圣、省產(chǎn)煙銷售目標，
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;全員分成十個戰(zhàn)斗小組，分線路輪番進行預(yù)訂單采集，做到全參與、全覆蓋，重點加強省產(chǎn)煙、金圣煙的銷售引導(dǎo)，提高上柜率和動銷率，努力
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分檔標準，為客戶答疑解惑，確?？蛻粜灻婕爸獣月蔬_到100%；
三是明確提升金圣培育，針對客戶新標準、新檔次評比標準，引導(dǎo)
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;適當(dāng)增加卷煙庫存，確保貨源儲備充足，避免斷貨情況發(fā)生；二是做好“金圣”品牌推介指導(dǎo)，針對“兩節(jié)”節(jié)前市場需求量增加的情況，指導(dǎo)零售戶
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煙草在線興國消息 近日，江西興國分公司多舉措推進 “消費者在哪里，我們就在哪里”營銷活動。
一是精心調(diào)研，注重市場狀態(tài)分析。組織客戶經(jīng)理開展金圣
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;利用度假村水上樂園等消費旺季，深挖旅游市場潛力，加強省產(chǎn)煙品牌市場培育，突出品牌宣傳推介，讓金圣系列在旅游市場亮起來、火起來、熱起來。
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的橋梁，通過開展金圣核心終端摸底調(diào)查，積極廣泛宣傳銷好金圣煙優(yōu)勢，強化現(xiàn)代終端建設(shè)力度。
二是“挖潛力”。全面推廣“一品一策”、“一戶一策”營銷方法
