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，形成了100%自主產(chǎn)權(quán)的“合煙智造155”三年規(guī)劃。在這份規(guī)劃中，一幅智能制造的“藍(lán)圖”徐徐展開。合肥卷煙廠圍繞“質(zhì)量強(qiáng)廠”戰(zhàn)略核心，融合提升“洞察力、驅(qū)動力、創(chuàng)新
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》：你能描述一下OOKA產(chǎn)品的與眾不同之處，以及背后的創(chuàng)新理念嗎？羅南·巴里：通過OOKA，我們成功地將水煙的豐富傳統(tǒng)與尖端技術(shù)融合
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;做強(qiáng)‘主賽道’，開辟‘新賽道’，打造新引擎新動能新優(yōu)勢?！薄罅ν七M(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新“加強(qiáng)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，推進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)智能化、融合化發(fā)展。”——大力
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共享格局落地落細(xì)。（三）構(gòu)建“情報網(wǎng)”，多渠道共建信息網(wǎng)絡(luò)。一是集成行業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)。集成專賣、內(nèi)管、營銷、物流數(shù)據(jù)等行業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)，融合案件
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，還是不吸煙的人，都是彼此的參照物。我們一邊走，一邊享受生活，而現(xiàn)實(shí)中的煙火氣，就這么一點(diǎn)一點(diǎn)升騰起來，直到和我們自己融合
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，或是通過線上線下融合的全渠道營銷提供無縫購物體驗(yàn)，都已成為消費(fèi)領(lǐng)域營銷創(chuàng)新的重要手段。二、“心價比”的齒輪開始轉(zhuǎn)動以上一章節(jié)為出發(fā)，強(qiáng)調(diào)在在新的市場需求和發(fā)展
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地去接納、融合并駕馭這一潮流，才能在時代的浪潮中穩(wěn)立潮頭。像AI人工智能、大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈技術(shù)等新內(nèi)容，大家必須全面關(guān)注，更要以全面擁抱的態(tài)度去應(yīng)用
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深度融合，推動全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化連接、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化運(yùn)行?！拔覀儗⒎e極推進(jìn)跨部門協(xié)作和專賣數(shù)字化轉(zhuǎn)型，始終保持打假打私高壓態(tài)勢，持續(xù)提升電子煙監(jiān)管效能
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，探索新一代信息技術(shù)與煙草物流業(yè)務(wù)深度融合，不斷激活發(fā)展新動能，智慧化應(yīng)用場景“多點(diǎn)開花”——在云南中煙紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠，智能AGV小車輕微調(diào)整角度
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;堅(jiān)持以科技創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)智能化、綠色化、融合化發(fā)展，加快建設(shè)具有更強(qiáng)創(chuàng)新力、更高附加值、更安全高效的現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)體系。六要全面提升企業(yè)管理水平。啟動實(shí)施企業(yè)管理
