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;真正給煙區(qū)農(nóng)民帶來(lái)實(shí)惠，確保煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展；三是提升精益水平，抓實(shí)專賣管理，狠抓法治煙草建設(shè)，提升依法行政和依法管理水平
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煙的認(rèn)知誤區(qū)，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)細(xì)支煙的關(guān)注度和興趣度，在市場(chǎng)上刮起一股細(xì)支消費(fèi)的勁風(fēng)。
二是因“地”制宜，做精“體驗(yàn)營(yíng)銷”加法。善于利用零售終端這個(gè)品牌培育
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公司系統(tǒng)工作會(huì)議和全市煙草公司系統(tǒng)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，推進(jìn)改革創(chuàng)新、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、嚴(yán)格管理、提質(zhì)增效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、精益管理
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作風(fēng)，突出抓好教育實(shí)踐活動(dòng)；五是高度重視隊(duì)伍建設(shè)，突出抓好嚴(yán)格規(guī)范；六是高度重視精益管理，突出營(yíng)造和諧氛圍。
面對(duì)省局黨組對(duì)新常態(tài)
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，切實(shí)履行好安全主體責(zé)任；三是要積極運(yùn)用精益管理思想和方法，建立完善相關(guān)安全制度，強(qiáng)化安全工作保障。同時(shí)嚴(yán)格安保巡查值班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)
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大勢(shì)、順勢(shì)而為，理清思路、主動(dòng)作為，把握好“穩(wěn)”和“進(jìn)”的關(guān)系，做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展做加法、改革創(chuàng)新做乘法、煙草控制做減法、精益管理做除法“四則運(yùn)算”，抓好
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;落實(shí)生產(chǎn)主體和種植面積，規(guī)范簽訂合同，落實(shí)種植面積，確保面積栽足栽實(shí)。要精準(zhǔn)調(diào)控，全面推進(jìn)精益生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，強(qiáng)化環(huán)節(jié)控制
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（公司）將緊緊圍繞省局（公司）新一屆黨組“實(shí)、真、細(xì)、精”和“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、重創(chuàng)新”的工作要求，著力在適應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展的新常態(tài)
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：一是落實(shí)“三個(gè)三年規(guī)劃”，奠定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展基石；二是落實(shí)易地技改項(xiàng)目年度目標(biāo)，加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度；三是落實(shí)精益管理推進(jìn)目標(biāo)，夯實(shí)
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人實(shí)體化建設(shè)，全面提升物流精益管理水平，扎實(shí)開展送貨線路優(yōu)化、T+0及T+1送貨模式、物流技改創(chuàng)新、管控平臺(tái)應(yīng)用，積極推進(jìn)工商物流一體化
