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，客戶(hù)每月將需要的卷煙貨款一次性存入銀聯(lián)卡，避免因卡上余額不足導(dǎo)致網(wǎng)上代扣不成功。
（四）針對(duì)新辦證的零售戶(hù)，在辦證前就進(jìn)行卷煙貨款
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，突出精益戰(zhàn)略的目視體現(xiàn)。贛州煙草堅(jiān)持創(chuàng)新思維，避免“碰到問(wèn)題就花錢(qián)，為了花錢(qián)找問(wèn)題”，充分運(yùn)用精益管理工具和方法。向精益管理要潛力，
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;避免了更大火災(zāi)發(fā)生。
三要安全保管易燃易爆商品。最近，在一個(gè)店里檢查，發(fā)現(xiàn)一個(gè)重大安全隱患：店主竟然將購(gòu)進(jìn)的煙花爆竹放在煤氣灶具旁邊。做飯時(shí)
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;損失大2萬(wàn)多元。孫大為接二連三受到沉重打擊，讓他心力憔悴。但是沒(méi)有就此消沉，而是哪里跌倒哪里爬起。他認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，其實(shí)這些都是可以避免的，
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事項(xiàng)4項(xiàng)，有效避免了紀(jì)檢監(jiān)察干部既當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”又當(dāng)“裁判員”，以及職能的“越位”、“錯(cuò)位”等問(wèn)題。雖然通過(guò)“三轉(zhuǎn)”，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力逐步增強(qiáng)
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”，使每位宣講內(nèi)容都有其鮮明的針對(duì)性，有效避免千篇一律的形式主義。
經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，一份周密的《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部宣講黨課實(shí)施方案》提交黨組審定，
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不當(dāng)損耗。以卷煙經(jīng)營(yíng)為例，那就是要求零售戶(hù)定期做好盤(pán)點(diǎn)，要清楚自己店內(nèi)各類(lèi)卷煙存量，以便及時(shí)做好相應(yīng)的處理對(duì)策，避免因?yàn)槭韬鲆疬^(guò)多積壓
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年齡段零售戶(hù)，選擇零售戶(hù)性別比例等問(wèn)題也要事先做好計(jì)劃，避免盲目性隨意性，凸顯抽樣調(diào)查樣本的真實(shí)有效性，科學(xué)可靠性。總之，只有做好
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目標(biāo)，公司提出的年度盈利目標(biāo)。
一套有效的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)是管理會(huì)計(jì)理論在企業(yè)實(shí)踐中能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)，要避免由于評(píng)價(jià)體系不合理導(dǎo)致整個(gè)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中流
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避免因欠供電局的電費(fèi)而導(dǎo)致停電事件的再次發(fā)生，唯一的辦法是讓商戶(hù)們的分戶(hù)表脫離房地產(chǎn)的總表，直接到供電局申請(qǐng)安裝電表，自己用多少度電就交多少錢(qián)的電費(fèi)。每戶(hù)有
