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貫徹服務(wù)理念,牢固樹(shù)立“客戶在心中”理念,緊扣“卷煙上水平”核心脈搏,切實(shí)抓準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn),不斷夯實(shí)網(wǎng)建建設(shè)和做好品牌市場(chǎng)定位來(lái)提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)整體水平
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期間,實(shí)體店一定要把握好黃金周的銷(xiāo)售良機(jī),通過(guò)提升卷煙銷(xiāo)量,帶動(dòng)店鋪總體銷(xiāo)售提檔次、上水平。那么,如何把握好國(guó)慶期間的卷煙銷(xiāo)售,
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架構(gòu)、工作模式上轉(zhuǎn)型。推動(dòng)城鄉(xiāng)網(wǎng)建上水平,加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)、完善標(biāo)準(zhǔn)體系、提升建設(shè)質(zhì)量,補(bǔ)足農(nóng)網(wǎng)短板,推動(dòng)企業(yè)流通品牌建設(shè),高質(zhì)高效服務(wù)客戶和消費(fèi)者
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模式上轉(zhuǎn)型。推動(dòng)城鄉(xiāng)網(wǎng)建上水平,加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)、完善標(biāo)準(zhǔn)體系、提升建設(shè)質(zhì)量,補(bǔ)足農(nóng)網(wǎng)短板,推動(dòng)企業(yè)流通品牌建設(shè),高質(zhì)高效服務(wù)客戶和消費(fèi)者
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;一場(chǎng)肇始于大洋彼岸的次貸危機(jī)洶涌而來(lái),全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生“多米諾骨牌效應(yīng)”,國(guó)民經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力。煙草行業(yè)顧全大局、冷靜對(duì)待,以“卷煙上水平”謀求“稅利保增長(zhǎng)”。這一
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,物品就能快速達(dá)到。煙草物流相比現(xiàn)代物流,還是有一定差距的,這是煙草專賣(mài)體制造成的,需要加大建設(shè)力度,促進(jìn)煙草物流上水平,
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的各個(gè)環(huán)節(jié),不僅成為企業(yè)活動(dòng)中必不可少的要素,而且成為提升企業(yè)管理、實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有效平臺(tái)。在當(dāng)前行業(yè)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略目標(biāo)中,就要以踐行“兩個(gè)至上
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也是巨大挑戰(zhàn)。
二、因地制宜,注重協(xié)同創(chuàng)新
面對(duì)著來(lái)自國(guó)際和國(guó)內(nèi)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),為了更好更快促進(jìn)煙草行業(yè)“卷煙上水平”這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),卷煙
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發(fā)揮功能轉(zhuǎn)變、由偏重硬件投入向注重軟硬件建設(shè)轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)終端向現(xiàn)代終端轉(zhuǎn)變”。加強(qiáng)現(xiàn)代零售終端建設(shè)是推動(dòng)“卷煙上水平”的必然要求。當(dāng)前,行業(yè)正值加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、全面推動(dòng)“卷煙上水平
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和發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù),以踐行“利國(guó)惠民、至愛(ài)大成”核心價(jià)值理念為航標(biāo),以“善待客戶就是善待自己”的服務(wù)理念為主線,以