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操作工工藝標(biāo)準(zhǔn)的掌握情況進(jìn)行二次驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)入心、過(guò)程嚴(yán)控；立足于提升“技防”能力，結(jié)合質(zhì)量缺陷信息庫(kù)資料，實(shí)施設(shè)備精準(zhǔn)改造提質(zhì)活動(dòng)
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;以《質(zhì)量指標(biāo)與物耗指標(biāo)》為題，詳細(xì)介紹了部門(mén)對(duì)班組考核涉及的7項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)以及出絲率、投入產(chǎn)出比等物耗指標(biāo)的評(píng)判規(guī)則，并從操作技巧、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等多個(gè)角度分享了提升指標(biāo)的方法
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煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）推行煙技員周工作計(jì)劃制度，取得了良好效果。
各煙葉工作站每周星期五由站長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)農(nóng)事操作要求及上級(jí)有關(guān)工作安排，
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輕松種煙
“從育苗到移栽、從成熟采摘到分級(jí)烘烤，我們都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按要求指導(dǎo)煙農(nóng)和合作社進(jìn)行操作，有效提升了煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進(jìn)了煙葉品質(zhì)提升?！闭f(shuō)起
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管理。一是提前計(jì)劃做準(zhǔn)備。根據(jù)本地氣候變化特點(diǎn)，制定煙葉加濕作業(yè)流程及技術(shù)操作要點(diǎn)；在設(shè)備檢修期間全面維護(hù)所有加濕設(shè)備；新增電動(dòng)加濕小車(chē)，提高作業(yè)
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兌付，強(qiáng)化監(jiān)督。該縣在煙用物資發(fā)放直接兌付到煙農(nóng)的同時(shí)，還將監(jiān)督舉報(bào)方式、維權(quán)地點(diǎn)、受理方式廣而告知煙農(nóng)，杜絕暗箱操作和不正當(dāng)行為發(fā)生。
五是緊盯制度
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嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)農(nóng)事操作，促進(jìn)煙葉品質(zhì)提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
四是狠抓多方協(xié)調(diào)不放松。主動(dòng)與地方政府溝通協(xié)調(diào)，推動(dòng)“以煙養(yǎng)煙”政策落地，合理統(tǒng)籌煙稅
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工作任務(wù)，明確工作職責(zé)，落實(shí)工作期量，提出工作要求。信息中心工程師對(duì)編制人員進(jìn)行了年報(bào)編制軟件操作培訓(xùn)。
公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)年度報(bào)告編報(bào)工作提出五點(diǎn)要求
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，在設(shè)備操作、保養(yǎng)、維修等方面下功夫，制定工藝質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
提高節(jié)能意識(shí)。持續(xù)推進(jìn)能源體系管理工作進(jìn)程，修訂完善能源管理標(biāo)準(zhǔn)
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專(zhuān)業(yè)合作社和煙農(nóng)進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，提高他們對(duì)新技術(shù)、新工藝的認(rèn)知水平和操作技能，確保技術(shù)措施落實(shí)到位。
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