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與落實，卷煙規(guī)范經(jīng)營有了明顯的提升。但對比“市場化取向改革”的要求，仍有一定差距。其中精準科學的貨源投放策略、合理有序的品牌布局以及大戶管理的成果鞏固等等內(nèi)容，
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店面最醒目的地方。為進一步深化“放管服”改革，提升行政審批服務(wù)效率，宜州煙草推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，全面開啟“網(wǎng)上辦、預(yù)約辦、上門辦”，
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新模式，在各村成立村級土地流轉(zhuǎn)公司，探索推進“一村一塊田”改革，激發(fā)集體經(jīng)濟活力，提升煙葉產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、集約化發(fā)展水平。在承包關(guān)系不變、土地性質(zhì)
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成立后，“恒大牌”卷煙迅速發(fā)展，逐漸成為煙草行業(yè)最富盛名的高檔卷煙品牌之一，得到消費者的青睞；改革開放后，恒大煙走入尋常百姓
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，開展服務(wù)滿意度專項回訪、服務(wù)能力提升專項培訓、服務(wù)質(zhì)量專項承諾三項活動，深入推進煙草證件辦理“一次辦好”改革，扎實開展困難零售戶幫扶行動，用心
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、促改革，決戰(zhàn)四季度，做到產(chǎn)業(yè)興、農(nóng)民富、生態(tài)好。明年工作思路：緊緊圍繞“工業(yè)的需求，煙農(nóng)的訴求，就是我們的追求”理念，
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種煙，和烤煙結(jié)下了不解之緣。要說方圓5公里以內(nèi)，哪一塊田土適不適合種煙，哪一塊田土種出來的煙最好，我是一清二楚。改革開放初期，土地
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，河南洛陽孟津區(qū)煙草專賣局黨組堅持“引進來”和“走出去”相結(jié)合的原則，各黨支部與業(yè)務(wù)對口單位黨支部結(jié)對聯(lián)建，圍繞“聯(lián)上級促能力提升、聯(lián)標桿促改革創(chuàng)新、聯(lián)群眾促形象
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，“作為安徽中煙科技項目技術(shù)合作單位，我們從種植制度改革入手，開展烤煙——綠肥種植模式研究和示范，將短輪作和綠肥還田有機結(jié)合，探索土壤保育新
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幫助馮先生申請煙草專賣零售許可證為持續(xù)推進“最多跑一次”、“零次跑”改革，讓群眾切實享受便利，志愿隊開展“助殘服務(wù)”和“銀發(fā)服務(wù)”，主動上門幫助殘疾人和老年群體
