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。隨后上海馬上成立了設(shè)計班子，以上海江南造船廠為主，上海重型機(jī)器廠等幾十個工廠參加大協(xié)作。經(jīng)過三年多的艱苦努力，到1961年12月13日，萬噸
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;陸續(xù)深入基層一線開展調(diào)研，全力解決發(fā)展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的問題。出“實招”，推進(jìn)難題大破解。公司各部門領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密結(jié)合《在全公司大興
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;不斷提升員工預(yù)防和應(yīng)對安全風(fēng)險能力。強(qiáng)化檢查，牢固夯實安全防線。師宗縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線開展調(diào)查研究，對現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行指導(dǎo)
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，讓他們不再為青菜白菜都爛在地里而發(fā)愁了，只要老周在，大家都感到踏實。除了帶貨，老周還經(jīng)常配合村兩委班子緊盯蘆山村農(nóng)事。農(nóng)忙時節(jié)的田間地頭經(jīng)常
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組織結(jié)對幫扶干部到幫扶村高店鄉(xiāng)東風(fēng)村開展入戶走訪活動。走訪慰問暖民心活動期間，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子多次帶領(lǐng)結(jié)對幫扶干部與駐村工作隊員一起前往困難戶家中進(jìn)行入戶走訪慰問。“老李，最近
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，建立班子成員負(fù)責(zé)抓總、單位部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人、部門職工為具體責(zé)任人的一級抓一級、層層抓落實工作格局，每日巡檢、上報，以強(qiáng)有力的人防，確保
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數(shù)據(jù)分析，將種煙效益較差的煙農(nóng)篩選出來，隨后結(jié)合“我為群眾辦實事”，提出班子、黨員、技術(shù)骨干與煙葉種植效益較低的14戶煙農(nóng)結(jié)對，從育苗開始，在煙葉
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題為青年黨員授課，提升青年黨員理論水平。定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子上黨課，教育引導(dǎo)青年黨員樹立高尚理想，努力奮斗，為煙草高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。加強(qiáng)思想建設(shè)學(xué)習(xí)
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其他青年員工或新進(jìn)員工。與此同時，西湖區(qū)局還通過一名班子成員幫帶一個由青年人才組成的攻堅小組，堅持每月至少一次談心談話，掌握幫帶對象思想、工作動態(tài)
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;分公司）黨委書記、局長、經(jīng)理史航出席會議并講話，副經(jīng)理張本亞主持會議，師宗縣煙草專賣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各科
