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別已經(jīng)在零售價400元/條、600元/條、800元/條、1000元/條等多個高端價位段形成重要布局，這反映出的是“云煙（印象系列）”正在力爭在零售價400元/條
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等手段穩(wěn)定市場價格。
3、渠道選擇與管理策略。一是要把握好市場布局。根據(jù)市場數(shù)量規(guī)模、各類市場權(quán)重以及市場導(dǎo)入次序等要素對卷煙投放、銷售進(jìn)行綜合規(guī)劃。二是要把握好零售渠道規(guī)劃。在零售渠道數(shù)量
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和消費數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計分析，使我們對部分消費者的消費需求得到了初步掌握，對我們開展?fàn)I銷策略的調(diào)整和卷煙品牌的布局提供了有效的依據(jù)。
（二）品牌培育
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、尊重創(chuàng)造，加快確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局，造就規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，推動我國由人才大國邁向人才強國。煙草企業(yè)要以十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展
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形容這種混亂的卷煙工業(yè)布局，倒不失恰當(dāng)。行業(yè)“深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”的戰(zhàn)略，不僅勾勒出了改革發(fā)展的藍(lán)圖，也給時處困頓中的黃鶴樓品牌開出了一劑
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客戶已全部完成升級，增加的450戶自動信息采集戶也按照國家局信息點合理布局的相關(guān)要求完成了選址、安裝及試用工作。他們還積極推進(jìn)網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上營銷工作，目前已有網(wǎng)上訂貨客戶
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布局，餐飲至少要占到整個購物中心的35%以上；在運營時應(yīng)設(shè)計更多與消費者互動的活動、更靈活的定價策略與促銷以及更完整的商品展示方式?！标愪零硎?。
為了應(yīng)對網(wǎng)購的沖擊
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，所以要加強對這些客戶的監(jiān)督。
3、對邊遠(yuǎn)山區(qū)零售客戶的服務(wù)方式：這類零售客戶地處偏遠(yuǎn)、布局分散、要貨量小、品種檔次低。他們多數(shù)商店就開在自己家里，經(jīng)常邊
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、技術(shù)落后的地區(qū)邁入了適宜種煙地區(qū)的行列，煙葉布局更加優(yōu)化。由于煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入加大，煙葉種植開始向那些煙葉品質(zhì)好、基礎(chǔ)條件好的地區(qū)集中，集中的結(jié)果就是出現(xiàn)
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上傳遞“煙草煙霧中含有超過70種物質(zhì)致癌”的信息。該委員會可采用指令方法，來確定適當(dāng)?shù)慕】稻Z措辭、它們的位置、格式、布局和設(shè)計。
聯(lián)合健康警語
煙草產(chǎn)品的單包上要帶有一個聯(lián)合
