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權(quán)責(zé)不清的管理盲區(qū)進(jìn)行了權(quán)責(zé)界定，并通過(guò)系統(tǒng)使之固定化。如福利費(fèi)、單列工資、重點(diǎn)費(fèi)用等歸口職責(zé)，通過(guò)部門(mén)協(xié)調(diào)、文件規(guī)定等方式補(bǔ)充完善。
通過(guò)梳理企業(yè)業(yè)務(wù)流程和權(quán)責(zé)界定
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墻上的空頭文件。要真正把該項(xiàng)工作落實(shí)到位，做到全員聯(lián)動(dòng)、全員配合、全員擁護(hù)，形成一種齊抓共管的局面才能有所成效。三是注重實(shí)際效果。要把該項(xiàng)工作當(dāng)成一項(xiàng)工程來(lái)抓，
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，鬧出笑話。
二、改進(jìn)措施
（一）增強(qiáng)法治觀念，提高執(zhí)法水平。要經(jīng)常性組織專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)“依法治國(guó)”、“法治煙草”有關(guān)文件精神
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也可以贏得更多的收入。那么客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)該如何深入地開(kāi)展品牌培育工作呢？
堅(jiān)定國(guó)家的方針政策不動(dòng)搖
在品牌培育方面，國(guó)家煙草部門(mén)是有態(tài)度的，面對(duì)這些法律和文件
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（公司）將即時(shí)直供相關(guān)的作業(yè)要求納入規(guī)范文件，定期組織系統(tǒng)應(yīng)用推廣培訓(xùn)，與紅河卷煙廠梳理同城共庫(kù)、托盤(pán)聯(lián)運(yùn)及系統(tǒng)運(yùn)用中存在的不足，并與云南
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。作為客戶(hù)經(jīng)理要關(guān)注國(guó)家煙草局有關(guān)煙草方面文件通知，領(lǐng)悟會(huì)議精神，貫徹會(huì)議要求，特別是還要關(guān)注國(guó)家有關(guān)煙草政策，并及時(shí)向零售戶(hù)傳達(dá)，
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海關(guān)總署公告文件及有關(guān)規(guī)定，卷煙、雪茄煙、煙絲屬限制進(jìn)境物品，每人攜帶香煙不超過(guò)400支，或雪茄不超過(guò)100支，或煙絲不超過(guò)500克的，
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消費(fèi)勢(shì)頭旺盛。
一直以來(lái)，擁有眾多消費(fèi)者。即使當(dāng)前有許多政策、文件對(duì)卷煙有一定的遏制，但是可以肯定地說(shuō)，由于我國(guó)人口眾多，國(guó)情復(fù)雜
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，最后與地方檢察院聯(lián)合制定下發(fā)了相關(guān)文件。
二是建立工廠層面的易地技改項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察類(lèi)制度。目前已建立了7個(gè)工廠內(nèi)部的易地技改項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察類(lèi)制度。其核心內(nèi)容是把紀(jì)檢監(jiān)察室、審計(jì)派駐辦
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，讓專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售人員各自干著自己的活，還要關(guān)注對(duì)方的事，變由文件規(guī)定的結(jié)合為自發(fā)主動(dòng)結(jié)合。為實(shí)現(xiàn)專(zhuān)賣(mài)所長(zhǎng)、客戶(hù)經(jīng)理，專(zhuān)賣(mài)片區(qū)責(zé)任人與送貨員考核的匹配
