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落實(shí)巡視整改，規(guī)范收購(gòu)行為，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購(gòu)方案，自覺(jué)遵守?zé)熑~收購(gòu)紀(jì)律，樹(shù)立企業(yè)良好形象。四要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，實(shí)現(xiàn)降本增效
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;要自律還要他律。而零售客戶(hù)要做好相互監(jiān)督，不能擾亂市場(chǎng)，要想方設(shè)法做好培育工作，做好挖潛增效工作，而不是采取這種簡(jiǎn)單化的手段。
零售客戶(hù)
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，國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局領(lǐng)導(dǎo)多次提出，要全面推進(jìn)精益管理，向管理要效益、向管理要紅利、向管理要進(jìn)步，通過(guò)釋放更多的管理紅利，不斷提高管理對(duì)行業(yè)新增效
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的點(diǎn)滴滲透。在商業(yè)企業(yè)中涉及行政管理、專(zhuān)賣(mài)管理、卷煙營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)中控費(fèi)用、降成本、增效益的要求很顯明。制度為員工行為提供了依據(jù)、劃定了界線、不可逾越，是基本的員工行為參照。在制定制度的過(guò)程中
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控制生產(chǎn)成本上考慮，提高煙葉流通的效率。對(duì)于煙葉流通來(lái)說(shuō)，成本是非常高的，需要通過(guò)改革，來(lái)不斷降低流通成本，達(dá)到降本增效的目的。現(xiàn)實(shí)
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關(guān)系，利用微信、QQ等現(xiàn)代通訊技術(shù)發(fā)現(xiàn)商機(jī)，挖掘商機(jī)，在卷煙經(jīng)營(yíng)方面做好提質(zhì)增效工作。以不斷擴(kuò)大影響，做好卷煙經(jīng)營(yíng)。
點(diǎn)評(píng)：
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;使用也越來(lái)越頻繁。密集式烤房烘烤具有裝煙容量大、易烘烤、降本增效等優(yōu)點(diǎn)，但也存在著顏色較淡、香氣不足等問(wèn)題[6-7]。產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因是煙葉在烘烤過(guò)程中尤其是定色期至干筋期濕球溫度偏低
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管理、降本增效、提升服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，推動(dòng)全省創(chuàng)新、全員創(chuàng)新、全面創(chuàng)
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相信經(jīng)濟(jì)困難是暫時(shí)，行業(yè)發(fā)展面臨的困難是一定能克服的。因此，客戶(hù)經(jīng)理要下大力氣提振客戶(hù)信心，要鼓勵(lì)客戶(hù)積極主動(dòng)挖潛增效，特別是要利用一切現(xiàn)代化手段
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人面前的一個(gè)問(wèn)題。
2016年全國(guó)煙草工作會(huì)提出繼續(xù)推進(jìn)“精益管理做除法”的要求，苦練““降本增效”“內(nèi)功”，樹(shù)立節(jié)約集約的發(fā)展理念，開(kāi)展全員、全過(guò)程
