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工作先進個人。提高煙葉生產(chǎn)效率、減工降本，推動煙稻輪作、產(chǎn)業(yè)
融合發(fā)展，多方聯(lián)動完善防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)，千方百計增加煙農(nóng)收入。不忘初心，方得始終?！八麑?/div>
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教育培訓(xùn)。堅持把“支部建在連上”，嚴格落實組織生活制度，推進黨建工作與專賣監(jiān)管工作融合，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。立足現(xiàn)有
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的管理“腸梗阻”問題，創(chuàng)新運用設(shè)備垂直管理，聚焦價值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動資源合理配置、力量充分協(xié)同、要素有機融合，以此提升設(shè)備管理效能，
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據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)卷煙制造深度融合，努力實現(xiàn)傳統(tǒng)制造向智能制造的轉(zhuǎn)變。目前，多個5G+質(zhì)量智檢、5G+設(shè)備智管、5G+
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分關(guān)鍵。全要素、全方位、全過程采集數(shù)據(jù)、傳輸數(shù)據(jù)、儲存數(shù)據(jù)，對職責、事項、流程、標準、記錄、評價進行優(yōu)化重構(gòu)，基于云平臺的強大算力實現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)融合……大到煙葉、物流、營銷
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理念與企業(yè)管理融合的重要因素，因此要不斷加強企業(yè)各級管理者對依法治企重要性的認識，要從領(lǐng)導(dǎo)干部入手，教育引導(dǎo)各級管理干部從“人治”思想到“法治”思想的轉(zhuǎn)變
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等問題，湖南中煙推進質(zhì)檢體系一體化融合優(yōu)化，各單位統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺、統(tǒng)一檢驗標準、統(tǒng)一評價指標、統(tǒng)一質(zhì)檢模式，共享人力資源和檢驗檢測資源，構(gòu)建更高
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局還全面深入推進市場監(jiān)管信息化應(yīng)用，強化“線上+線下”監(jiān)管有機融合。依托日常監(jiān)管信息和信息平臺綜合分析，專賣管理人員帶著問題走市場，帶著問題找目標
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，江蘇中煙技術(shù)中心探索構(gòu)建產(chǎn)品研發(fā)支撐技術(shù)“超市”，深化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)與集成應(yīng)用，融合應(yīng)用數(shù)字、生物等前沿技術(shù)，積極推動研發(fā)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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“線上+線下”監(jiān)管有機融合。依托日常監(jiān)管信息和信息平臺綜合分析，專賣管理人員帶著問題走市場，帶著問題找目標，有針對性地開展檢查，提升監(jiān)管
