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個(gè)小時(shí)的業(yè)余自學(xué)時(shí)間。
二是注重實(shí)效。以學(xué)習(xí)帶動(dòng)實(shí)踐，將理論知識(shí)充分運(yùn)用到職業(yè)道德、辦案技能、證件管理和其他業(yè)務(wù)技能中，并利用局域網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，相互開(kāi)展案例
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審計(jì)和事前、事中審計(jì)有機(jī)結(jié)合，使內(nèi)部審計(jì)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，努力提高內(nèi)部審計(jì)成果的利用率。堅(jiān)持把履行審計(jì)監(jiān)督和服務(wù)職責(zé)與完善制度、強(qiáng)化管理、促進(jìn)發(fā)展相結(jié)合
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等載體，宣傳先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。三是堅(jiān)持抓教育，增強(qiáng)黨員干部廉潔意識(shí)。充分利用周邊“紅色”社會(huì)資源，開(kāi)展理想信念、接受革命傳統(tǒng)等主題教育
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病害第一次統(tǒng)防工作，防止煙苗病害發(fā)生；四是監(jiān)管到位。繼續(xù)科學(xué)規(guī)范地做好育苗肥施用、水位管理、濕度動(dòng)態(tài)控制工作，確保苗全，每株煙苗能夠合理有效利用
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、服務(wù)型“三型”黨員干部隊(duì)伍。
一是打造“學(xué)習(xí)型”黨員干部隊(duì)伍。把學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)干部修養(yǎng)、提高素質(zhì)、提升工作本領(lǐng)的第一要?jiǎng)?wù)，引導(dǎo)全局干部充分利用時(shí)間“學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能
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，繼續(xù)深化煙草行業(yè)“講責(zé)任、講紀(jì)律、講奉獻(xiàn)”教育、“經(jīng)營(yíng)、管理、工作”三個(gè)作風(fēng)集中整頓活動(dòng)，利用機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日、中層干部會(huì)，開(kāi)展職業(yè)道德教育，教育大家多
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，努力提升執(zhí)法人員的綜合能力。
一是“學(xué)”。該局要求全體執(zhí)法人員利用班后加強(qiáng)自身文化與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，充實(shí)頭腦，更新觀念，提高修養(yǎng)，
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Extra，該產(chǎn)品是科伊巴品牌的第一個(gè)錐形雪茄，而并非Edición Limitada或Regional Edition。
煙標(biāo)設(shè)計(jì)非常奢華，其全息圖利用金色圖案彰顯細(xì)節(jié)。它
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，積極創(chuàng)造條件，為客戶提供更靈活、更便捷的服務(wù)，每月定期提供一份客戶經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，實(shí)現(xiàn)客戶盈利的穩(wěn)步增長(zhǎng)。同時(shí)利用幫助客戶盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存、陳列卷煙
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，為實(shí)現(xiàn)年度烤煙生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)打牢了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該鄉(xiāng)利用現(xiàn)有設(shè)施，積極組織群眾加強(qiáng)引水蓄水工作，做到能引則引，能蓄則蓄，防跑堵漏
