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，確保文書(shū)制作嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，體現(xiàn)程序的公平正義；三是結(jié)合處罰系統(tǒng)平臺(tái)翻新等工作，及時(shí)開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)，盡快掌握新系統(tǒng)的操作要求和方法
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配套率；三是切實(shí)做好分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高煙葉技術(shù)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和操作技能。
日照市局（公司）煙葉經(jīng)營(yíng)科質(zhì)量管理人員，各區(qū)
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全過(guò)程進(jìn)行技術(shù)跟蹤指導(dǎo)，確保育苗過(guò)程嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程，將規(guī)范化操作和商品化育苗工作落實(shí)到位。
四是念好“管”字訣。強(qiáng)化管理監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)育苗點(diǎn)、苗盤及煙用物資
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使用、播種器操作、播種流程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)分片技術(shù)員、合作社專業(yè)化育苗人員和育苗專業(yè)戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)，確保標(biāo)準(zhǔn)化育苗技術(shù)的運(yùn)用貫穿于育苗工作始終。
育苗作業(yè)工序化。全區(qū)862個(gè)育苗點(diǎn)搶
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，表中覆蓋權(quán)力事項(xiàng)名、風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)（點(diǎn)）、風(fēng)險(xiǎn)防范措施等事項(xiàng)，并落實(shí)到具體部門和崗位，確保各項(xiàng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施可操作、可復(fù)制、可推廣。
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;保證分級(jí)隊(duì)分級(jí)水平和分級(jí)速度。
五是改進(jìn)分級(jí)定級(jí)模式。明確了分限分級(jí)、單等級(jí)集中定級(jí)、單等級(jí)集中打包的操作方法，力求減少收購(gòu)糾紛、降低打包費(fèi)用。
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系統(tǒng)操作規(guī)范；日常財(cái)務(wù)管理工作交流。培訓(xùn)內(nèi)容突出重點(diǎn)，針對(duì)當(dāng)前啟用新版本報(bào)賬方式以及個(gè)稅新政六項(xiàng)專項(xiàng)附加扣除信息采集錄入，扣除標(biāo)準(zhǔn)、方式，留存
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膜表面干凈整潔，避免出現(xiàn)破損。另外，要徹底做好育苗盤的消毒……”在工作現(xiàn)場(chǎng)，師宗分公司工作人員對(duì)操作要領(lǐng)進(jìn)行講解示范。設(shè)施維護(hù)到位。結(jié)合種植計(jì)劃安排和預(yù)留煙田
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開(kāi)展的煙葉育苗技術(shù)遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)，了解和掌握新形勢(shì)下的煙葉生產(chǎn)技術(shù)，不斷增強(qiáng)自身的理論和實(shí)際操作技術(shù)本領(lǐng)，為技術(shù)普及宣傳奠定師資基礎(chǔ)。
夯實(shí)鄉(xiāng)培骨干框架
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與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；抓優(yōu)化，推進(jìn)業(yè)務(wù)流程操作簡(jiǎn)潔、順暢、高效。
二是充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)的導(dǎo)向作用。切實(shí)做到“四個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流并重，堅(jiān)持增收節(jié)支
