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;用愛(ài)心去理解;能敏銳地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,冷靜思考,不人云亦云,敢于提出自己的觀點(diǎn);要善于捕捉生活中的閃光點(diǎn),對(duì)社會(huì)上一些
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,就不顧紀(jì)律,那可就是我不守本分不守規(guī)矩了,您不是最討厭人家不守規(guī)矩的嗎?您老人家可要多多理解和支持我們的工作才對(duì)啊”
歐萬(wàn)科一席話便使店主臉色由黑轉(zhuǎn)紅
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人,煙草企業(yè)通過(guò)樹立“以人為本”的管理思想,把人作為管理的主要對(duì)象,把提高員工物質(zhì)文化生活納入企業(yè)文化建設(shè)的范疇,充分的尊重人、理解人、關(guān)心人
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辦公設(shè)備;從大的方面講,包括決策能力、理解能力、溝通能力、發(fā)動(dòng)能力、創(chuàng)造性工作的能力等。近年來(lái),貴州中煙不斷加大對(duì)各級(jí)管理干部的培訓(xùn)力度,要求各級(jí)管理干部
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;干部人事改革制度也還存在著某些微缺陷,崗位競(jìng)聘也不是那么能讓職工理解,加上有的企業(yè)對(duì)員工的培養(yǎng)和培訓(xùn)帶有局限性,范圍不廣而效果不是很明顯,只是針對(duì)一些
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還要求各利益方就規(guī)范無(wú)煙煙草制品健康警示標(biāo)識(shí)提供建議。
管理局此舉旨在弄清在現(xiàn)有基礎(chǔ)上應(yīng)作何種改變,會(huì)更有助于促進(jìn)公眾對(duì)無(wú)煙煙草制品健康風(fēng)險(xiǎn)的理解。目前,治療用途的電子煙
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,從而理解其價(jià)格的合理性,也就不會(huì)覺(jué)得它難以接受。
顧客認(rèn)為商品價(jià)格高于價(jià)值,主要是由于缺乏對(duì)商品的全面了解,過(guò)低的估計(jì)了生產(chǎn)成本而造成
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對(duì)上級(jí)指示精神的理解和認(rèn)識(shí)。現(xiàn)在,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層存在的問(wèn)題不是不了解,不是不知道怎樣解決,而是精神不振作,不愿去操那個(gè)心,出那個(gè)力
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才能與零售戶之間的信任更近一步。而卷煙陳列就是一個(gè)很好的契機(jī)。
我剛開(kāi)始為客戶做卷煙陳列時(shí),很多客戶不理解,認(rèn)為這是搞形式,華而不實(shí)。有的客戶甚至是不讓做
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,“芙蓉王”自創(chuàng)牌之日起,就把“成功”理念深入到品牌之中,深入到“成就”之中,這讓社會(huì)精英所深深理解,并友好的接受。正是因?yàn)椤俺晒Α眱?nèi)涵