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原材料品質(zhì)、制作工藝精細(xì)度；品牌偏好更是個性化彰顯，小眾特色品牌受青睞，傳統(tǒng)大牌若不能與時俱進(jìn)，滿足這些新訴求，市場份額極易流失
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，提升客戶滿意度。同時，煙草行業(yè)還積極推進(jìn)供應(yīng)鏈管理的信息化，實(shí)現(xiàn)了從原材料采購到產(chǎn)品銷售的全流程信息化管理，提高了供應(yīng)鏈的協(xié)同效率。隨著
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一、核心觀點(diǎn)1.1 數(shù)據(jù)技術(shù)重塑煙草業(yè)格局?jǐn)?shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)正在深刻重塑煙草行業(yè)的格局。在生產(chǎn)方面，通過大數(shù)據(jù)分析生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，煙草企業(yè)能夠?qū)崟r監(jiān)測原材料消耗、生產(chǎn)效率
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;廣泛開展大討論。黨支部書記帶頭、黨員群眾主動參與，認(rèn)真查擺工作不足，梳理形成清單，各部門中層干部共計形成23份交流材料，剖析出個人、部門不足73條
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。哥倫布發(fā)現(xiàn)煙草的史料，是在三個世紀(jì)后的1875年才公諸于世的。發(fā)表這個事件材料的，是當(dāng)年隨哥倫布第二次航海而后變?yōu)橛〉诎踩酥鹘痰膶购涂ㄋ_斯的遺作，他們是印第安
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經(jīng)濟(jì)、環(huán)保且效率更高。二是降低人工成本，通過提高員工工作效率、引入智能機(jī)器人等自動化設(shè)備，減少招聘成本和人員短缺問題。三是減少包裝成本，改變卷煙包裝材料、結(jié)構(gòu)
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;其二，勞動資料在新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)等的作用下發(fā)生新變革；其三，勞動對象的范圍和領(lǐng)域在科技創(chuàng)新推動下發(fā)生重要變化，出現(xiàn)了數(shù)智化設(shè)施、新材料、新能源等新
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創(chuàng)新開展的“云監(jiān)控”現(xiàn)場管理取得階段成效?！霸票O(jiān)控”項(xiàng)目是攀枝花煙草深入貫徹落實(shí)全省行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有益嘗試，平臺上線運(yùn)行后，市、縣兩級部門可通過后臺實(shí)時查看工地現(xiàn)狀、材料進(jìn)場
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、大河鄉(xiāng)烏沙塘農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園以及中煙“飛地”肉牛養(yǎng)殖園、弘德包裝材料公司等，還支持電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展，協(xié)調(diào)推進(jìn)民宿旅游業(yè)、農(nóng)村人居環(huán)境改造等項(xiàng)目建設(shè)。以產(chǎn)業(yè)帶動就業(yè)
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很重要的位置（篇尾）來進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，都會在各類講話和材料中設(shè)定人才培育的目標(biāo)，都會在各種規(guī)劃中明確人才隊(duì)伍建設(shè)的詳細(xì)內(nèi)容。但是，很遺憾
