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”活動，利用315、629、124等活動將涉及煙草專賣法律法規(guī)、真假煙識別、怎樣預(yù)防調(diào)包、辦證須知、新證開通流程等宣傳資料在轄區(qū)進(jìn)行張貼發(fā)放宣傳到位。
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公開”機(jī)制有機(jī)結(jié)合，逐項(xiàng)抓好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確執(zhí)法流程和行為規(guī)范，做到既不放縱違法違規(guī)行為，又不出現(xiàn)執(zhí)法擾民、浪費(fèi)警力的現(xiàn)象，提升
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落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，規(guī)定成時(shí)限、完成要求，確保人人有目標(biāo)、事事有責(zé)任。第二步跟蹤反饋。建立健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專賣辦公室綜合協(xié)調(diào)、各稽查部門抓落實(shí)的工作體系和督促考核流程制度，
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，推出“特色套餐”，全方位、全動能備戰(zhàn)技能競賽。突出框架設(shè)計(jì)，精細(xì)“訂餐”。按照競賽全流程參與，圍繞理論知識、案例分析、策論撰寫、 PPT制作、策論陳述
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，提高合同履行率。嚴(yán)格按照合同簽訂流程規(guī)范要求，在完成簽訂的基礎(chǔ)上，組織對轄區(qū)合同簽訂情況進(jìn)行“回頭看”，認(rèn)真梳理合同簽訂中存在的不規(guī)范問題，
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流水線，零售客戶在參觀過程中詳細(xì)了解了由煙葉到成品煙的生產(chǎn)工藝和完整的生產(chǎn)流程，以及甘肅工業(yè)規(guī)范嚴(yán)格的管理制度和先進(jìn)的自動化生產(chǎn)模式，進(jìn)一步增進(jìn)了工商零三方的相互了解
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培訓(xùn)指導(dǎo)，截止3月22日，掃碼銷售準(zhǔn)確率由年初的70%提升至90%以上。一是通過內(nèi)外互動，持續(xù)學(xué)習(xí)。組織營銷人員定期對智慧收銀機(jī)的主要功能、操作流程進(jìn)行系統(tǒng)
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，建立按需供能的需求預(yù)判規(guī)則和供能側(cè)的響應(yīng)流程，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)控能的平衡供給。智聯(lián)萬物，提速數(shù)字“快道”。參與此次培訓(xùn)后，員工將結(jié)合自己所在片區(qū)
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作重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)五類終端建設(shè)和營銷服務(wù)質(zhì)量兩個(gè)關(guān)鍵，優(yōu)化完善星級終端建設(shè)、運(yùn)維、評價(jià)流程,完善調(diào)整服務(wù)線路、頻次和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，深化“我與客戶共成長”主題營銷活動舉措
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;充分發(fā)揮主觀能動性，不斷提升營銷團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和技能。聚焦關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。運(yùn)用精益管理手段，改善制約卷煙營銷運(yùn)行效率提升的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，持續(xù)
