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會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們之前的判斷和預(yù)期。具體對應(yīng)到產(chǎn)品線的管理，以下幾個方面的問題在具有普遍性的同時，也把“嚴(yán)峻性”和“復(fù)雜性”提前量地拉近暴露在我們的可視范圍。
主干不清
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;重點(diǎn)采取了五項措施：一是明確目標(biāo)客戶。在元月份上柜培育階段，將“黃金葉（軟福滿堂）”納入緊俏品牌管理，根據(jù)客戶業(yè)態(tài)、級別等情況
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;多部門聯(lián)動，加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督。要保持檢查驗收工作與煙農(nóng)清除鮮煙同步。市縣局兩級要在下部葉烘烤前完成第一次驗收，在頂葉一次性采烤后完成第二次驗收。內(nèi)管、監(jiān)察、專賣等部門
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大型卷煙企業(yè)品牌，并以品牌為主、以資產(chǎn)為紐帶，同湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、云南紅塔集團(tuán)建立了跨省聯(lián)合關(guān)系。實現(xiàn) “學(xué)技術(shù)、強(qiáng)管理、增效益、求發(fā)展”的階段性發(fā)展目標(biāo)。通過為大
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的形勢，河北中煙緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和“1+5”工作重點(diǎn)，認(rèn)真落實國家局決策部署，加快發(fā)展，打造品牌，加強(qiáng)管理
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;還需要我們客戶經(jīng)理去做好引導(dǎo)工作，需要做零售客戶思想的工作，讓他們主動上柜、主動銷售。在此過程中，營銷管理層不要對客戶經(jīng)理定指標(biāo)、壓擔(dān)子，
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“532”和“461”品牌發(fā)展規(guī)劃，積極在品牌培育中開展以“信息精確、投放精準(zhǔn)、管理精細(xì)、服務(wù)精實”為內(nèi)容的精準(zhǔn)營銷，力爭通過努力使“利群（硬新版）
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層面、傳播層面，甚至是經(jīng)營管理層面。如手機(jī)品牌“諾基亞”其在全球最具價值的品牌榜高居5強(qiáng)之列，諾基亞的品牌核心理念：“人本科技”，就是品牌核心
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;N）﹕m（P2O5）﹕m（K2O）=1﹕1﹕1.8。田間管理按優(yōu)質(zhì)烤煙栽培生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。煙葉成熟采收。以上部葉
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;﹕m（K2O）=1﹕2﹕3。田間管理按優(yōu)質(zhì)烤煙栽培生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。依據(jù)成熟標(biāo)準(zhǔn)，在煙葉成熟時按照葉位單葉采收，以中部葉（
