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;切實(shí)打通課題研究組織實(shí)施流程，努力形成從以點(diǎn)帶面、重點(diǎn)突破到持續(xù)滲透、活力迸發(fā)的創(chuàng)新局面。搭建平臺(tái)，塑造文化。始終堅(jiān)持以文化引領(lǐng)發(fā)展，以發(fā)展塑造文化的理念
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的了解，明晰了工作流程，提高了采購(gòu)活動(dòng)相關(guān)人員理論水平和實(shí)操能力，增強(qiáng)了相互支持，相互配合的協(xié)作力，共同做好招標(biāo)采購(gòu)工作。通過(guò)培訓(xùn)
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檢查四個(gè)專(zhuān)業(yè)化小組，梳理和規(guī)范內(nèi)管基礎(chǔ)工作流程，加強(qiáng)內(nèi)管工作實(shí)操和培訓(xùn)，提升內(nèi)管工作水平。
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;積極做好前期技術(shù)準(zhǔn)備工作；認(rèn)真做好制絲設(shè)備選型工作，確保滿足工藝技術(shù)要求。全面分析已獲批項(xiàng)目的實(shí)施流程，分門(mén)別類(lèi)明確實(shí)施階段、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力
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。在辦證窗口張貼辦證流程圖、服務(wù)承諾、申請(qǐng)表模板等辦證信息，進(jìn)一步縮短辦證時(shí)間，提高辦證效率。及時(shí)向營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)反饋新辦證信息，便于盡快辦理入網(wǎng)，爭(zhēng)取
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辦理卷煙零售許可證》、《煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定》、《運(yùn)輸煙草制品違法事實(shí)及依據(jù)》等宣傳手冊(cè)，共發(fā)放宣傳資料300余份；二是宣傳煙草專(zhuān)賣(mài)卷煙零售許可證辦證條件及流程
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質(zhì)量管理員驗(yàn)證，做實(shí)設(shè)備保養(yǎng)，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。四是結(jié)合車(chē)間實(shí)際情況對(duì)新增的ZJ26成型機(jī)細(xì)支嘴棒、外購(gòu)嘴棒轉(zhuǎn)運(yùn)及特殊時(shí)段控制進(jìn)行流程繪制、失效模式分析及高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目改進(jìn)
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ISO認(rèn)證的相同流程和設(shè)備?！痹撾娮余]件指出，該公司將在未來(lái)幾周內(nèi)與批發(fā)客戶聯(lián)系，以介紹VapinDirect。該公司還將澄清有關(guān)運(yùn)輸?shù)某绦颉ｋ娮余]件中寫(xiě)道：
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的全流程、全方位管控，全面信息化掌控分揀進(jìn)度、配送進(jìn)度、人員位置、行駛速度、行駛軌跡，并根據(jù)包含超速、超區(qū)域、延遲配送的報(bào)警機(jī)制，實(shí)時(shí)上報(bào)異常情況，
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、消防設(shè)施組進(jìn)行，技術(shù)專(zhuān)家對(duì)照重點(diǎn)單位達(dá)標(biāo)考核細(xì)則和預(yù)先設(shè)置的檢查流程，深入生產(chǎn)二部、生產(chǎn)三部、動(dòng)力管理部、立體車(chē)庫(kù)、職工食堂、辦公樓等區(qū)域，重點(diǎn)對(duì)工廠的建筑防火
