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上下同心、目標(biāo)同向、認(rèn)識到位；二要在行動上狠抓落實(shí)，主動對照創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，大力推行一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作制度，努力形成個(gè)人
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的工作要求，討論了屬地專賣內(nèi)管對卷煙工業(yè)企業(yè)的工作模式，認(rèn)為堅(jiān)持屬地管理，實(shí)施專賣內(nèi)管“委派聯(lián)絡(luò)員”制度和建立專賣內(nèi)管部門長效工作機(jī)制是完全必要的，
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車輛管理制度執(zhí)行情況，車輛日常保養(yǎng)維護(hù)記錄。
檢查考核組對檢查情況向隆德縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了反饋，對存在問題提出了整改建議，
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管理、動態(tài)管理”。三是標(biāo)本兼治，內(nèi)部監(jiān)管要有新成效。按照“落實(shí)工作規(guī)范、優(yōu)化制度流程、加大責(zé)任追究、提高監(jiān)管水平”的工作思路，著力構(gòu)建“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎懲分明
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，對該局放心消費(fèi)創(chuàng)建工作的開展情況給予了充分肯定和高度評價(jià)。認(rèn)為該局創(chuàng)建工作定位準(zhǔn)、組織機(jī)構(gòu)健全、制度完善、思路明確、措施多樣，且能將放心消費(fèi)創(chuàng)建工作與日常工作有機(jī)結(jié)合，
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，該局高度重視，立足于“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”創(chuàng)建，積極組織開展檔案管理創(chuàng)建“五星級”工作。成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，修訂完善了多項(xiàng)檔案管理規(guī)章制度和崗位責(zé)任制
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;明確著力構(gòu)建“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎懲分明”的監(jiān)管體系，確保在事前、事中、事后監(jiān)管到位，從而維護(hù)良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
通過對專賣內(nèi)管委派制實(shí)施細(xì)則的深入
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，運(yùn)用制度加科技等手段，健全組織機(jī)構(gòu)，完善監(jiān)察體系，全面推進(jìn)反腐倡廉工作向縱深推進(jìn)。
市局辛?xí)?、紀(jì)檢監(jiān)察科負(fù)責(zé)人陪同檢查。
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思想。隨后安保部門負(fù)責(zé)人對新交規(guī)進(jìn)行了詳細(xì)講解，與會人員也將自己的駕車心得進(jìn)行了分享。
通過此次學(xué)習(xí)，該局將繼續(xù)堅(jiān)持定期安全學(xué)習(xí)制度，確保安全意識深入人心
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;并進(jìn)一步宣傳煙草專賣有關(guān)政策和制度。并利用當(dāng)前農(nóng)閑時(shí)節(jié)走村入戶，把臺歷送到每一名煙農(nóng)手中，充分宣傳2013年植煙相關(guān)扶持政策，為2013年的面積發(fā)動工作作準(zhǔn)
