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市場競爭為導向的觀念引導轉(zhuǎn)變，突出“卷煙上水平”和品牌培育為重點。企業(yè)各級管理者要做企業(yè)文化發(fā)展的表率，高度重視，堅持以人為本的理念，立足根本
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;3）在新品的引進上，要結(jié)合郴州的消費水平和吸食習慣，按照控制數(shù)量、注重質(zhì)量、提高品牌培育的成功率，精心篩選出有發(fā)展前途的品牌。（
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實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，但在面臨知名品牌培育、建設(shè)卷煙零售終端上還存在爭論。我們先來思考幾個“選擇題”。在發(fā)展方向上：是要防止一批零售終端輻射過大、影響過強、難以掌控
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；以優(yōu)質(zhì)零售終端加盟自營連鎖經(jīng)營品牌為輔助，開展知名品牌培育；以加盟店為標桿效應(yīng)，促進一般零售終端向加盟店學習，自發(fā)開展柜臺改造
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）”這款代表產(chǎn)品為例，“云煙（大重九）”在傳承了“大重九”品牌文化精髓的同時，更加將品牌培育的著力點放在了突出優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障這個核心環(huán)節(jié)
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213.93、274.35箱，同比增幅161.1%、45.3%，成為省外3類卷煙銷量的生力軍。而隨著品牌培育的不斷加強和雙低營銷理念的深入，長白山紅軟盒、8月份
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了同類商店的前列，從卷煙銷售到品牌培育，從電子結(jié)算到網(wǎng)上訂貨，從科學陳列到明碼標價，從終端建設(shè)到利潤翻番……樣樣都是遙遙領(lǐng)先。
這些結(jié)果用盧
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，合理調(diào)控市場。
“優(yōu)”：優(yōu)化品牌培育。節(jié)日的銷售市場，是新品牌卷煙面市的最佳時機。因此，客戶經(jīng)理更要因地制宜地做好品牌培育工作，精選
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;著力開展零售客戶終端組織、形象、能力、文化、活力、管理六項建設(shè)的工作思路，提煉形成了客戶服務(wù)體系、終端品牌培育、行業(yè)協(xié)會建設(shè)、營銷服務(wù)體系、客戶體驗管理、精準營銷六項工作規(guī)范
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直接關(guān)系到卷煙品牌培育工作的成敗。如何讓卷煙產(chǎn)品更生動地展示于消費者面前，使之容易被消費者識別，吸引消費者的注意，從而獲得更多的被購買機會呢？筆者
