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，實(shí)體零售就遭遇了高成本、高競爭、低利潤等難題，但在這些沖擊面前，僅有少數(shù)企業(yè)通過多元化進(jìn)入地產(chǎn)、金融或其他業(yè)態(tài)，降低了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，
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打火機(jī)盒子售賣泡泡糖、打火機(jī)，以此起到“積少成多，匯聚人氣”的效果。因?yàn)椴粌H僅是為了把盈利做到極致，更重要的是今天的經(jīng)營成本已經(jīng)日升月增，使廣大
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區(qū)了。這是怎樣的成本啊？這市政府也太有決心了！
這規(guī)定對餐飲業(yè)也有影響。有些是完全不設(shè)吸煙區(qū)的，其余的會標(biāo)明自己有吸煙區(qū)，我選的自然是有吸煙
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;總覺得這畫面有點(diǎn)滑稽。幸好這是繁鬧市區(qū)，大家衣著都還光鮮，沒有給人太難堪的感覺。除了這些露天的吸煙區(qū)，我還看到一個(gè)小鋪?zhàn)颖桓某晌鼰焻^(qū)了。這是怎樣的成本啊
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意向；四是在終端改造實(shí)施過程中，堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化”并舉的原則，尊重客戶現(xiàn)狀，尊重客戶意愿，以“節(jié)儉實(shí)用”減少客戶硬件建設(shè)成本
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過程的具體執(zhí)行，除少數(shù)煙農(nóng)不需要、集中堆捂銷毀處置外，大部分煙農(nóng)在集中毀形后都自行拉走處置，大大降低了銷毀處置的成本投入。經(jīng)過縣局優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)督查考核組多次
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等；與煙農(nóng)進(jìn)行親切交談，了解種植面積、烤煙收成、投入成本、種煙收益、專業(yè)化分級服務(wù)、對煙葉收購的滿意度以及意見、建議；現(xiàn)場檢查結(jié)束后，及時(shí)召開座談會
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”，提高工作效率；聚約式收購運(yùn)輸車輛盡可能進(jìn)村入戶，盡量縮短煙葉搬運(yùn)距離，減少煙農(nóng)賣煙成本；對煙農(nóng)休息場所提供開水、報(bào)紙和書籍等物品
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了一個(gè)單位，某一個(gè)產(chǎn)品，而且，掛歷及折疊臺歷的制作成本不高，受到人們的喜愛。
無論積分還是小禮小物以及掛歷、臺歷，它們的共同點(diǎn)是
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管案件零容忍。
六是提升內(nèi)部管理水平。提高預(yù)算管理水平，嚴(yán)肅帳務(wù)管理制度、嚴(yán)肅收支審支制度，規(guī)范成本費(fèi)用開支和科目的管理，打好企業(yè)減支增效金算盤。要以中央
