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形式上的“高大上”，而是要善于在行業(yè)文化的內(nèi)涵上做減法，減少繁文縟節(jié)的修飾，更加突出行業(yè)文化的主體核心價值，避免行業(yè)文化主題分散而減弱煙草行業(yè)
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;這樣才能夠為自己贏得客觀的收入。
巧妙應(yīng)對特殊人群
說實在的，我真的不希望經(jīng)營超市的時候遇到這些特殊的人群?？墒?#xff0c;又避免不了。那天，我們孩子的班主任
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，就告訴顧客商品所放置的位置。還可以避免找錯錢的尷尬局面發(fā)生，去年有一次，我店里來了一位顧客，買了一包黃鶴樓（硬紅）
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的職責(zé)、明確預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、考評和激勵各環(huán)節(jié)的授權(quán)審批權(quán)限和審批流程，形成一整套完整的業(yè)務(wù)流程控制體系，避免因人為因素造成制度缺乏剛性。
2、構(gòu)建科學(xué)的預(yù)算指標體系
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社會主義市場經(jīng)濟的條件下，領(lǐng)導(dǎo)干部在工作和生活中不可避免地會受到一些誘惑，在這種情況下，能不能經(jīng)受住考驗，做到拒腐蝕、永不沾，自身是否過得硬
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，必須認真學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》，強化安全紅線意識 ，促進企業(yè)安全發(fā)展。在工作中，要切實糾正“安全事故難以避免，出事是必然，
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，也就不足為奇了。
要避免對企業(yè)文化建設(shè)這一工作產(chǎn)生“虛幻”的感受，終歸還是要在企業(yè)文化建設(shè)中，注重現(xiàn)實的利益關(guān)切，從理解、滿足現(xiàn)實合理的利益
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的基礎(chǔ)上面，努力最大限度降低基建成本，在除原材料成本之外的費用之外，有些費用例如人工費、管理費是不可避免的發(fā)生而無法節(jié)省的，有些費用是需要通過通過基建
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”推送廉政時訊，這一舉措順應(yīng)了新形勢的發(fā)展和群眾的需求，避免了傳統(tǒng)填鴨式教育帶給員工的陳舊感、空洞感和疲勞感。
可以說，利用微信平臺加強廉政
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人大常委會審議時，規(guī)定了公共場所、工作場所的室內(nèi)區(qū)域和公共交通工具等室內(nèi)完全禁止吸煙。
第一次審議期間，有委員對這一條款有不同意見，建議避免“一刀切”禁煙
