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,條件允許可為客戶制作每日新品價(jià)簽,讓消費(fèi)者選品牌時(shí)可一目了然;在引導(dǎo)消費(fèi)上要方法活,要想著法子引導(dǎo)消費(fèi),為客戶銷售做些幫助
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、散”項(xiàng)目的最佳途徑,要進(jìn)一步拓寬定點(diǎn)供應(yīng)的范圍,將企業(yè)的零星工程、咨詢服務(wù)、辦公用品、宣傳制作、物資采購、設(shè)備購置、車輛維保、食堂的柴米油鹽等納入定點(diǎn)供點(diǎn)供應(yīng)商的采購范圍
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被稱作“萬能手冊”的小冊子。
2015年年初,含山縣局(營銷部)整理出各主要業(yè)務(wù)崗位的運(yùn)行節(jié)點(diǎn),以漫畫的形式,制作了涵蓋案件審計(jì)員
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、感恩意識。在開展“請進(jìn)來、送出去”的培訓(xùn)的同時(shí),充分挖掘自主開發(fā)課程的能力,在企業(yè)內(nèi)部教材開發(fā)方面給予大力的支持。開展“微課堂”活動,將內(nèi)部講師授課過程制作
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)作為防制假轉(zhuǎn)入的重點(diǎn)區(qū)域,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、大集鎮(zhèn)的空閑廠房以及產(chǎn)煙大村逐個(gè)進(jìn)行排查,建檔立卡,制作區(qū)域圖,確定監(jiān)管人員,明確
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;我店又投入一部分資金焊制了十幾個(gè)支架,制作了10幾塊木板,把木板放置在支架上面,把這些購進(jìn)來的煙花爆竹擺放在木板上面,不但可以隔離潮氣
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良好基礎(chǔ)。
二要措施得力。卷煙打假要充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法長效機(jī)制作用,加強(qiáng)與周邊毗鄰縣(市區(qū))煙草專賣執(zhí)法部門的聯(lián)系與溝通,重點(diǎn)收集涉煙情報(bào)線索
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48 份、主動停業(yè)12戶、責(zé)令停業(yè) 40戶、恢復(fù)營業(yè)5戶,所有許可事項(xiàng)和管理事項(xiàng)依法依規(guī)、程序規(guī)范,公開透明,無違規(guī)辦證問題;所有案卷制作規(guī)范
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各環(huán)節(jié)互聯(lián)互通的“線”。
以信息化管理為例,攀枝花煙草建立手持終端可視化平臺,將煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的定置要求制作成標(biāo)準(zhǔn)化圖片文件,并上傳到管理信息系統(tǒng)
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年生產(chǎn)了1.34億支雪茄。這是公司全體員工同心協(xié)力辛勤工作的成果,他們在使用制作雪茄的原材料以及先進(jìn)技術(shù)方面取得了優(yōu)異的成績,其中大部分員工是女性。古巴國際煙草公司的生產(chǎn)主管