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通法規(guī)，并就如何遵守新交規(guī)暢談體會與經(jīng)驗。
二是嚴格車輛派車審批程序，落實行車前、行車后車況檢查登記制度，加強車輛鑰匙集中管理。
三是結(jié)合安全管理工作要求
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;重點開展了制度標準梳理修訂、信息流程建立、目標細化落實、標準化知識培訓(xùn)和持續(xù)改進等工作，員工的規(guī)范意識明顯增強，管理體系運行更加有效。
一是按照文件（記錄
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;嚴格執(zhí)行各項管理制度，確保各項工作在有序中開展；四是要提高安全意識，切實加強冰雪災(zāi)害天氣的各項安全防范措施，做到有的放矢，確保
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、進一步改進文風、進一步規(guī)范交通工具使用、盡量減少壓縮對基層單位的檢查考核活動、厲行勤儉節(jié)約、進一步建立健全民主評議制度和認真報告作風建設(shè)情況，并結(jié)合深圳煙草實際，對每項措施
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的發(fā)生，保障員工人身和企業(yè)財產(chǎn)安全。
三是加強資金安全管理，嚴格遵守資金安全管理制度，每天都做到款、物、帳“三清”。
四是落實專賣跟班作業(yè)工作安排
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一是預(yù)算管理制度日趨完善，預(yù)算管理流程不斷優(yōu)化。
二是預(yù)算歸口管理不斷加強，預(yù)算項目與歸口部門對應(yīng)明確職責清晰，預(yù)算責任落實較好
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，創(chuàng)新方法開展好創(chuàng)建先進班組活動、降低消耗節(jié)約成本費用、執(zhí)行規(guī)章制度工藝文件保證產(chǎn)品質(zhì)量、加強團隊建設(shè)、維護安全穩(wěn)定等。
會后，班組班委會根據(jù)《車間創(chuàng)建先進班組評價表》的內(nèi)容
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，健全工作制度，完善工作流程，強化信息反饋等工作措施，認真解決社會群眾和企業(yè)員工的合理訴求，及時化解信訪問題和矛盾糾紛。全年共接處
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煙草行業(yè)履行社會管理職能之一的部門，始終堅持樹立行業(yè)形象，認真遵守服務(wù)中心各項規(guī)章制度；窗口間互相關(guān)心幫助，團結(jié)友愛；窗口人員加強
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執(zhí)行力。按照電訪時間安排，全員上崗，嚴格請假制度。
二是強化客戶走訪，深入分析市場。提前開展市場信息收集，重視訂單跟蹤與回訪，
