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提高精益管理工作水平，不斷強化規(guī)范管理，在提高執(zhí)行力和工作能力上下功夫。抓緊時間修訂完善各項規(guī)章制度，牢固樹立全員的緊迫感、責任感，切實把反腐倡廉
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，積極探索精確信息，推廣精良技術(shù)，實施精準作業(yè)，大力實施測土配方施肥、降氮增鉀技術(shù)和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等精益管理，不斷為煙葉提質(zhì)增效“強筋壯骨
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有序開展。
三是突出精益管理，加強績效考核。各單位嚴格按照國家局、省局（公司）有關(guān)要求，統(tǒng)一細化標準，界定清晰范圍，
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，各項指標達到年初預(yù)測計劃目標要求。
二是質(zhì)量核心不動搖。就是始終堅持質(zhì)量管理為重點，把等級質(zhì)量作為會理煙草可持續(xù)發(fā)展的生命線，一如繼往做好質(zhì)量、做精質(zhì)量、做實質(zhì)
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工作要做精做細。二是提高工作執(zhí)行力。從效能提升入手，提高執(zhí)行效率。圍繞重點難點工作，創(chuàng)造性地開展工作，精力集中想辦法、出主意、拿措施、抓落實，尋求
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好一批職能作用，利用好一批可經(jīng)營性資產(chǎn)等精益管理措施，形成合作社內(nèi)生發(fā)展機制，增強為煙農(nóng)服務(wù)能力，促進合作社健康發(fā)展。四是委派會經(jīng)營、善管理、有
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、達10.82億元；企業(yè)生產(chǎn)運營6項關(guān)鍵指標、13項創(chuàng)優(yōu)指標在全省煙草工業(yè)企業(yè)中綜合排名均為第一。該廠明確當前重點、分解細化任務(wù)，奮力創(chuàng)建全國精益卷煙工廠，爭當
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，推動精益管理，深化對標創(chuàng)優(yōu)，落實創(chuàng)新驅(qū)動，推動“貴煙”品牌健康發(fā)展，讓“貴煙”譽滿市場，實現(xiàn)貴州中煙新跨越。
該公司黨組
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“管、細、實”，注重“純、平、快”，持續(xù)做好約時定點服務(wù)煙農(nóng)工作，提升倉庫庫內(nèi)管理水平，在收購工作中體現(xiàn)精益管理的要求。四是進一步強化生產(chǎn)服務(wù)隊
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產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。注重科技引領(lǐng)，著力精益設(shè)計，加強品類構(gòu)建，突出品牌風(fēng)格特征；近兩年來，先后有5mg“紅雙喜”（硬荷派
