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,“芙蓉王”自創(chuàng)牌之日起,就把“成功”理念深入到品牌之中,深入到“成就”之中,這讓社會精英所深深理解,并友好的接受。正是因?yàn)椤俺晒Α眱?nèi)涵
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;⑥顧客不買自找原因不挖苦人;⑦顧客意見虛心接受不報復(fù)人;⑧顧客有錯說理解釋不指責(zé)人;⑨顧客傷殘關(guān)心幫助不取笑人;⑩顧客離店熱情道別不催促人
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相適應(yīng);二是對標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵的理解與執(zhí)行是否準(zhǔn)確。為此,要采取有效方法,提高客戶經(jīng)理執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)的效率:一是先對現(xiàn)有客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容及流程加以梳理優(yōu)化
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,渴望被理解、尊重和信任。所以,煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要充分信任員工,放手讓其工作,使員工產(chǎn)生自信心和責(zé)任心,煥發(fā)出積極性、主動性
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正處于群雄割據(jù)的混亂時期,我愁啊!”孔老略沉思一下,然后說:“你的心情,我理解。這樣吧,一會兒我在課堂上點(diǎn)名批評你
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已經(jīng)不能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和實(shí)際工作的需要,存在著一定的弊端,監(jiān)管中也存在漏洞,尤其是事后監(jiān)管方面,各地管理人員對相關(guān)要求的理解不一樣,
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了一下,開始繼續(xù)營業(yè)。我并沒有把怨氣和情緒帶到經(jīng)營中,反而用更熱情更周到的服務(wù)博得了周圍顧客的理解和同情。他們都支持鼓勵我,讓我更有信心把店鋪打理好。
【三
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、感悟與理解,及時將之記錄下來,作為自己今后寫作的素材和案例。比如說自己每天和形形色色顧客打交道的感受;在商品買賣時使用巧妙使用語言、微笑和智慧等成功化解矛盾
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。②學(xué)員要根據(jù)文字標(biāo)準(zhǔn)含義結(jié)合實(shí)物標(biāo)樣及其解釋進(jìn)一步加深理解,加深對品質(zhì)規(guī)定要求的印象,提高實(shí)際操作的能力水平。③通過本次培訓(xùn),增強(qiáng)學(xué)員對顏色、部位、級別界限上
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政策、環(huán)境、規(guī)則的理解與認(rèn)同。
設(shè)法與零售終端進(jìn)行文化對接,將企業(yè)文化移植到零售終端,將經(jīng)營理念灌輸?shù)搅闶劢K端,將品牌內(nèi)涵延伸到零售終端,利用