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來說無疑于“天賜良機，珍貴無比”。要知道近些年來，煙草業(yè)由于受諸多因素影響和干擾，經(jīng)營壓力大，零售困難多，卷煙銷售沒有過
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;更不用下題海，要充分利用可以利用的因素為自己服務(wù)。此外，在與零售店主的交往中，客戶經(jīng)理的公關(guān)能力也是非常重要的，公共能力強，就能
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和市場競爭的激烈，各方面都對我們提出了挑戰(zhàn)，同時也存在各種有力的因素。那么，我們必須要學(xué)會與時俱進，必須要建立新型的客我關(guān)系，只有
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客戶經(jīng)理首先自己表現(xiàn)自信是必須，但是在年末由于可變因素多，自信要適當(dāng)，切忌“過度”，否則就會導(dǎo)致營銷失控。
結(jié)語：年末好商機
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的自控能力，努力提高自身修養(yǎng)和自我克制能力，在任何情況下都要正確處理和把握自己的情感因素，絕對不能與零售客戶發(fā)生直接沖突和矛盾。對于某些可能會發(fā)生的問題
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成為安福一道靚麗的新風(fēng)景。
脫貧需集合眾人之力方能穩(wěn)定有效開展
煙草扶貧新村以扶貧為圓心，將各方面的因素凝聚、撬動，產(chǎn)生了巧妙的衍生力量和乘數(shù)效應(yīng)。新村新氣象
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等相關(guān)因素，與客戶協(xié)商月度卷煙訂單的經(jīng)營指導(dǎo)工作機制，和按市場真實需求安排月度銷售計劃，分解營銷指標(biāo)、落實協(xié)商訂單、跟蹤實際訂貨、控制訂單異常的營銷管理模式。月度
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了新春佳節(jié)，翻開了嶄新的一頁。2017年2月10日，年度工作會議上，饒煙人在“四大難題”中看到了“三個有利因素”，提出“把握‘總基調(diào)’、打好
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品牌成長的關(guān)鍵因素。我們要強化價格自律小組建設(shè)，加強價格調(diào)查和指導(dǎo)客戶經(jīng)營，加強價格調(diào)查和實施“量價聯(lián)動”貨源投放策略；二要精準(zhǔn)營銷。細分市場，
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治理工作環(huán)節(jié)多、涉及面廣等多種因素的不確定性，必須有一套可靠的制度來作保障。
“廢舊地膜破損率高、碎片化程度大，主要通過人工撿拾來回收，機械化程度不高
