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要求，系統(tǒng)思考、扎實開展各項質(zhì)量管理工作。針對下半年蚌埠卷煙廠整體搬遷、蕪湖卷煙廠制絲線技改、煙絲出口等質(zhì)量管控特殊時期和特殊環(huán)節(jié)，各卷煙廠、公司相關(guān)部門要通力協(xié)作
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明白。
二是指導(dǎo)到位。針對性拜訪客戶，關(guān)注特殊客戶特殊需求，關(guān)注普通中小客戶贏利能力，幫助分析庫存、銷售現(xiàn)狀、消費變化等，引導(dǎo)客戶積極訂購
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;確保精準(zhǔn)查處、精準(zhǔn)打擊。
二是積極推進特殊業(yè)態(tài)管理水平。通過對全縣的特殊業(yè)態(tài)客戶具體情況進行摸底排查，按照類型分別登記造冊，宣傳辦證和召開溝通座談會等方法
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”規(guī)定?？朔щy、嚴(yán)守承諾，要按規(guī)定時間送達，特殊情況要事先通知客戶。
三是當(dāng)面交付。堅持“131”模式，送貨上門，核對條碼、品牌、數(shù)量
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特定的主題，如世界杯或國王”等。
除了禁止使用以上這些元素外，卷煙外包裝也不可以使用“聲音、光、氣味和味道效果，比如使用一種特殊氣味或油墨，
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香煙的直徑是多少
一般來說，大多數(shù)品牌香煙的直徑都是一樣的，基本在7.3~8.0mm。但也有特殊的，如特殊包裝的中南海5mg、驕子X、云煙win
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、火力、?；鸬炔僮骷夹g(shù)要點。注重特殊氣候特殊煙葉的烘烤工藝，避免烤壞煙。
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客戶經(jīng)理及時應(yīng)對市場和客戶需求變化的主觀能動性，采取區(qū)域自主策略及調(diào)整特殊客戶的投放方式，提高貨源使用率，較好滿足客戶的個性化、特殊需求。
三是嚴(yán)管控
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統(tǒng)一”、抓好“四個結(jié)合”：堅持突出重點與系統(tǒng)推進相統(tǒng)一、率先垂范與上下聯(lián)動相統(tǒng)一、不做“特殊黨員”與不忘“特殊使命”相統(tǒng)一；將學(xué)習(xí)教育與推進改革發(fā)展相結(jié)合、與推進全面從嚴(yán)治黨
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，豐富溝通渠道，加強客我互動，實現(xiàn)客我互進共贏。
三是創(chuàng)新客戶服務(wù)內(nèi)容。及時了解客戶的不便和困難，針對特殊時期，特殊人群，
