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煙草在線專稿 談到小店鋪,很多小店鋪的客戶,對(duì)自已的發(fā)展多表現(xiàn)為信心不足,感覺(jué)自已的小店鋪和大的店鋪比起來(lái)無(wú)論從經(jīng)濟(jì)實(shí)力,還是店鋪環(huán)境
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二、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,積極培育新品牌。當(dāng)一個(gè)品牌貨源不足時(shí),煙草公司會(huì)及時(shí)地引進(jìn)相同檔次的名優(yōu)品牌來(lái)滿足市場(chǎng)需求。廣大零售客戶要改變?yōu)榱搜矍袄娑辉概嘤缕放频挠^念
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,對(duì)照先進(jìn)單位,全方位找差距、找問(wèn)題、找不足,并著重從思想深處尋根源,從主觀方面查原因,從制度層面找漏洞。同時(shí),將專賣精益
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行政執(zhí)法水平,真正將提高案卷質(zhì)量作為自我糾錯(cuò)、推進(jìn)依法行政的有力途徑。
二要查找差距不足,認(rèn)真落實(shí)整改。要以行政執(zhí)法案卷評(píng)查為契機(jī),對(duì)本單位的行政執(zhí)法案卷全面進(jìn)行
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問(wèn)題與不足,相互毫無(wú)保留的做了批評(píng),有針對(duì)性地提出了各自的看法與意見(jiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)何總在點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)中講到:卷包領(lǐng)導(dǎo)與支委對(duì)自身問(wèn)題認(rèn)識(shí)到位,相互之間
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;緊緊聚焦“四風(fēng)”重點(diǎn),深入查擺縣局(營(yíng)銷部)班子及班子成員在“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題和關(guān)系客戶切身利益問(wèn)題,找準(zhǔn)差距和不足,加以整改
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創(chuàng)優(yōu)”的核心流程,從揭膜培土、田間衛(wèi)生等6個(gè)主項(xiàng)和培土規(guī)模、煙株?duì)I養(yǎng)等15個(gè)分項(xiàng)對(duì)中耕管理質(zhì)量進(jìn)行賦分,客觀公正的指出優(yōu)點(diǎn)、點(diǎn)出不足、提出意見(jiàn),促進(jìn)烤煙
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逐年遞增的趨勢(shì)。吉議會(huì)早在2009年就通過(guò)了全面禁止在媒體上刊登煙草廣告的議案。但從實(shí)際效果來(lái)看,吉相關(guān)部門的禁煙力度仍顯不足。近年來(lái),吉吸煙人數(shù)不但沒(méi)有明顯減少
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的前期工作進(jìn)展情況、存在的不足及下步打算和有關(guān)建議后,分享了三點(diǎn)體會(huì)。一是狀態(tài)提升。好的精神狀態(tài)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),要堅(jiān)決克服心態(tài)浮躁、敷衍塞責(zé)的思想,堅(jiān)持
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,更好的完成2013年度總結(jié)與述職述廉工作。
總結(jié)要突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)和特色,注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。要既講成績(jī),又要深刻查找自身存在的問(wèn)題和不足。各部門負(fù)責(zé)人要起到