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信息的采集與應(yīng)用。
二是拓寬信息渠道。在原有現(xiàn)代終端信息采集基礎(chǔ)上,再增選一批卷煙消費(fèi)信息采集點(diǎn),設(shè)計(jì)卷煙消費(fèi)信息采集表,通過(guò)定期人工采集,
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推進(jìn)煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,做好精細(xì)化管理,通過(guò)提高煙葉品質(zhì)、減少人工成本、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)保障等措施,促進(jìn)煙葉提質(zhì)增效、煙農(nóng)增收。
牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想
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;公司)在費(fèi)用指標(biāo)上,突出單箱物流費(fèi)用、單箱倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、單箱分揀費(fèi)用、單箱配送費(fèi)用、單箱管理費(fèi)用、卷煙物流費(fèi)用率、人工費(fèi)用比率等七項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo);在效率指標(biāo)
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,對(duì)煙葉損傷較小,裝煙均勻,下夾方便靈活,操作簡(jiǎn)單,省工省時(shí)等優(yōu)點(diǎn)。云南麗江自推廣以來(lái),受到了大煙農(nóng)的普遍歡迎。與人工編竿對(duì)比
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;三是在養(yǎng)成熟度期間進(jìn)行人工抹杈,防農(nóng)殘;四是提前協(xié)調(diào)烤房,確保煙葉集中成熟有房入烤。
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涪陵卷煙廠廠長(zhǎng)陳瑜、涪陵區(qū)煙草專賣局(分公司)局長(zhǎng)(經(jīng)理)李偉等陪同劉康中深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),查看了人工選葉、制絲車間、卷包車
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)絲結(jié)構(gòu)、降低設(shè)備改造成本和人工費(fèi)用、提高工作效率方面創(chuàng)造了較大價(jià)值,為行業(yè)兄弟單位提供了很強(qiáng)的借鑒意義。
據(jù)悉,南昌卷煙廠這一成果今年在中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)舉辦
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等需要人工手段收集的問(wèn)題,通過(guò)客戶收銀系統(tǒng)與現(xiàn)代終端系統(tǒng)的有效對(duì)接,避免了零售客戶兩次銷售掃碼的繁瑣,節(jié)約了電腦配置費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確把握
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開(kāi)支,將車輛燃油費(fèi)、車雜費(fèi)、車輛修理費(fèi)等車輛費(fèi)用在去年實(shí)際開(kāi)支數(shù)的基礎(chǔ)上下降10%。進(jìn)一步控制好人工費(fèi)用、資產(chǎn)等固定性費(fèi)用開(kāi)支,加強(qiáng)五項(xiàng)費(fèi)用等可控費(fèi)用的剛性控制,
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、異色瓢蟲(chóng)人工飼養(yǎng)技術(shù)等專題講座。培訓(xùn)結(jié)束后,進(jìn)行了理論測(cè)試及煙蚜繭蜂、異色瓢蟲(chóng)生物防治技術(shù)實(shí)操演練。
通過(guò)培訓(xùn),全省各層級(jí)煙葉工作相關(guān)責(zé)任人進(jìn)一步提升了當(dāng)前煙葉生產(chǎn)管理