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營(yíng)銷(xiāo)人員職能轉(zhuǎn)型，利用營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)機(jī)制，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)人員信息采集、市場(chǎng)分析、與客戶(hù)溝通交流等技能培訓(xùn)，提升營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍綜合素質(zhì)；對(duì)員工加強(qiáng)形勢(shì)教育
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發(fā)展水平、人口數(shù)量、市場(chǎng)容量等因素，結(jié)合上級(jí)分配的貨源資源情況，合理確定卷煙銷(xiāo)量與結(jié)構(gòu)等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。健全市場(chǎng)信息采集檢測(cè)系統(tǒng)，努力把握市場(chǎng)真實(shí)需求，讓貨源
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銷(xiāo)售計(jì)劃，使銷(xiāo)售策略的制定在滿(mǎn)足年度發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上充分兼顧市場(chǎng)狀態(tài)的調(diào)整；擴(kuò)容樣本信息點(diǎn)，提高信息采集質(zhì)量，為“去庫(kù)存、調(diào)狀態(tài)”提供決策依據(jù)
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客戶(hù)等工作，努力提高內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督水平。
先系統(tǒng)排查，后實(shí)地走訪。先通過(guò)查看各功能零售終端信息采集系統(tǒng)庫(kù)存數(shù)據(jù)，再實(shí)地走訪采集真實(shí)的庫(kù)存數(shù)量，
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消費(fèi)潛力。
一是強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新。圍繞社會(huì)庫(kù)存監(jiān)測(cè)、終端信息采集工作，加大對(duì)卷煙銷(xiāo)售的動(dòng)態(tài)把握，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)分析，科學(xué)預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)。積極應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+
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六個(gè)多月的時(shí)間提升終端客戶(hù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力、消費(fèi)跟蹤、終端形象展示、信息采集、品牌陳列等終端各項(xiàng)能力，采取實(shí)地核查是否達(dá)到提升要求。
三是系統(tǒng)評(píng)測(cè)，手工評(píng)分。通過(guò)系統(tǒng)評(píng)測(cè)
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消費(fèi)者信息采集的中心點(diǎn)，通過(guò)市場(chǎng)走訪、新商盟訂貨系統(tǒng)以及V6系統(tǒng)的應(yīng)用，全面、廣泛的了解消費(fèi)者需求。
三是挖掘增長(zhǎng)點(diǎn)。結(jié)合區(qū)域消費(fèi)特點(diǎn)開(kāi)展“一鄉(xiāng)三品”，
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煙草在線周口消息 近日，河南周口扶溝縣分公司立足工作實(shí)際，積極施措，確保卷煙銷(xiāo)售工作穩(wěn)中有進(jìn)。
一是立足市場(chǎng)細(xì)調(diào)研。扎實(shí)開(kāi)展卷煙市場(chǎng)信息采集
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推進(jìn)事件營(yíng)銷(xiāo)、駐店?duì)I銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)等模式，加大品牌文化傳播，實(shí)施消費(fèi)者信息采集，加快產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)，努力激發(fā)客戶(hù)自主營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí)
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、貨源信息等，提高客戶(hù)對(duì)政策的知曉度，并爭(zhēng)取客戶(hù)最大的理解與支持，進(jìn)一步夯實(shí)客戶(hù)基礎(chǔ)。
二是強(qiáng)化分析，突出重點(diǎn)。以市場(chǎng)信息采集、反饋為重
